|
|
|
Что сказал Путин в Петербурге
участники праймериз «ЕР» выступили в Буинске
Создание рентабельных производств и новых рабочих мест, поддержка студентов, удержание молодежи в малых городах — обо всем этом говорили участники праймериз «Единой России» в Буинске, представляя свои программные намерения.
С буинцами встретились замдиректора по общим вопросам ООО «Нева-Принт» Динара Алтынова, депутат ГД РФ Ильдар Гильмутдинов, гендиректор ООО «АПМ-Инжиниринг» Асхат Гарифуллин, директор Республиканского центра по поддержке творчески одаренных детей и молодежи «Созвездие-Йолдызлык» Дмитрий Туманов, постоянный представитель РТ в Республике Башкортостан Юсуп Якубов и другие.
Жителей Буинска приветствовал глава района Ранис Камартдинов. Перед выступлениями участников праймериз он рассказал о процедуре голосования.
На сегодняшний день в Буинском районе созданы 14 счетных участков, которые откроются 30 мая с восьми утра и будут работать в течение 12 часов с соблюдением всех норм санитарной безопасности. Избиратели могут прийти в любой свободное время и отдать свой голос за любого достойного, по их мнению, кандидата.
Регистрация для онлайн голосования началась в Буинске 19 апреля и продлится до 28 мая, на сегодняшний день проголосовать в электронном виде изъявили желание более 1500 буинцев.
Гендиректор ООО «АПМ-Инжиниринг» Асхат Гарифуллин в начале выступления рассказал, что родился в Казани, служил в армии, закончил Казанский банковский колледж Центробанка. Свою миссию он видит в создании рентабельных производств, что приводит к созданию новых рабочих мест, повышению экспортного потенциала нашей страны и импортозамещению, что в свою очередь влияет на снижение продуктов.
Спикер рассказал и о своих политических взглядах. По его мнению, для того чтобы политическая система страны не застаивалась, происходили ее обновления, модернизация, появлялись новые политические лидеры и идеи, необходима постоянная ротация кадров, что невозможно без участия молодежи.
«По моему мнению, свежий взгляд необходим для современной страны. Для Буинска, как для небольшого города, считаю принципиально важным вопросом удержание молодого населения в городе.
Один из вопросов о поддержке выпускников после девятого класса задал спикерам руководитель образовательной организации. «Многие наши выпускники после 9-го класса уходят в СПО, колледжи, училища, не идут в 10-й класс. На ваш взгляд, какие есть меры поддержки для таких ребят, для популяризации рабочих профессий таких малых районов, как Буинский?».
Замдиректора по общим вопросам ООО «Нева-Принт» Динара Алтынова отметила, что для такой категории учеников уже выделяются квоты на местах. «Необходимо оказывать поддержку ребятам на уровне муниципальных властей совместно с предпринимателями малого и среднего бизнеса», — высказала мнение спикер.
Председатель регионального оргкомитета по проведению предварительного голосования на выборах в Госдуму РФ Юрий Камалтынов ранее подчеркнул значимость встреч участников предварительного голосования с жителями.
«Живая встреча — это лучший способ установить контакт и понять, достойный ли кандидат перед тобой. Можно увидеть, кто чего стоит, может ли человек брать на себя ответственность, чтобы выражать интересы людей, добиваться решения их проблем или нет», — подчеркнул он.
Martech spring: свежий взгляд на технологичный b2b маркетинг от КРОК
20-21 апреля 2021 г. пройдет MARTECH SPRING — ежегодная конференция, на которой более 100 экспертов рынка поговорят о практических аспектах автоматизации маркетинга, работе с данными, поддержке продаж, продвижении и управлении взаимоотношениями с клиентами.
Программа мероприятия
21 апреля в 17-30 Алексей Сидорин, директор КРОК по развитию цифровых решений расскажет о новом взгляде на роль маркетинга в корпоративном технологическом бизнесе:
- Какие инструменты помогают маркетингу приносить качественные лиды и расширяться в клиенте.
- Как цифровой маркетинг открывает двери, где классические продажи бессильны.
- Цифровая акселерация длинного цикла сделки, автоматизация работы с клиентской базой от первого касания до апсейла.
Алексей Сидорин более 10 лет в сфере информационных технологий в качестве архитектора бизнес-решений и методолога в проектах комплексных и консалтинговых проектах. Курирует проекты CROC MarTech Lab. Лидер экспертного сообщества Digital Leader.
Целевая аудитория
Руководители блоков маркетинга, продаж, ИТ, автоматизации и развития бизнеса.
Особенность мероприятия
В 2021 году MARTECH SPRING ожидает представителей самых разных отраслей. Участники поделятся своими кейсами работы с данными, автоматизации клиентских процессов и цифровой трансформации маркетинга не только в потребительском, но и корпоративном сегменте. За последний год все больше компаний развеяли миф, что цифровой маркетинга для B2C и стали использовать возможности технологий для создания лучшего клиентского опыта на своем сегменте рынка. Если вы еще сомневаетесь, что вам нужен digital или не знаете, с чего начать цифровую трансформацию — welcome!
Мероприятие пройдет в гибридном формате: онлайн и офлайн в Москве — Smart Hub на Красном Октябре по адресу Берсеневская набережная, 6 стр.
3, этаж 4.
Участие бесплатно по предварительной регистрации.
Тринити представила свежий взгляд на технологии гиперконвергенции
Тринити открыла цикл авторских семинаров, посвященных актуальным трендам, определяющим развитие экосистемы ИТ-услуг.
Первый семинар «Гиперконвергенция – зачем и для кого», адресованный техническим директорам, системным инженерам, архитекторам и ИТ-директорам, состоялся в Kwak Pub на Покровке. Впервые для российского рынка Тринити организовала мероприятие с собственным уникальным контентом, на котором специалисты компании представили объективную экспертную оценку различных технологических решений на основе продуктов крупнейших вендоров.
Технический директор Тринити Антон Уткин, открывая семинар, отметил, что этот один из самых динамичных сегментов ИТ-рынка становится определяющим трендом в глобальном масштабе.
Тринити в числе первых на рынке стала использовать оригинальные проектные решения на основе гиперконвергентной инфраструктуры, и успешная практика компании подтвердила быстро растущую востребованность их среди клиентов.
Технологии программно-определяемого хранения особенно эффективны, когда речь идет о глобальном апгрейде ключевых систем управления бизнес-процессами. О ключевых преимуществах виртуализации в сравнении с классической конвергентной инфраструктурой для реализации этой и многих других задач рассказал системный инженер Тринити Сергей Боголюбов.
Высокая скорость проектирования и внедрения, удобство и простота эксплуатации, возможность практически неограниченного масштабирования и существенное снижение стоимости владения являются ключевыми аргументами в пользу выбора горизонтально масштабируемых, гибко управляемых систем.
Гиперконвергентная платформа представляет собой, по сути, готовое решение, которое формируется из линейки оборудования вендоров, исходя из задач, поставленных клиентом. В дальнейшем платформа легко дорабатывается: достаточно подключить новые модули, система автоматически перераспределит задачи и нагрузки и продолжит работать в соответствии с настроенной стратегией.
Сергей Боголюбов в общем обзоре проанализировал варианты реализации решений с использованием оборудования различных вендоров, подробно раскрыв характерные особенности исходя из отраслевой специфики клиентов. В первую очередь гиперконвергентные решения привлекают быстро развивающийся или трансформирующийся бизнес, которому необходимо сохранить динамику, мобильность, иметь возможность гибкой технологической подстройки в ситуации повышенной волатильности внешних условий.
Сергей Боголюбов подробно остановился на кейсах Тринити, отметив, что технологии программно-определяемого хранения позволили повысить эффективность использования серверных ресурсов, осуществить переход к централизованной инфраструктуре и единым интерфейсам и повысить эффективность управления вычислительными мощностями.
Новый формат привычного для рынка клиентского мероприятия вызвал большой интерес участников. В частности, прозвучали пожелания интегрировать вендоров, чтобы в ходе живой полемики сравнить разные точки зрения. Затем официальная часть семинара плавно перетекла в неформальную — дружеский ужин.
«Свежий, новый, «незамыленный» взгляд…» — Красноярский городской Совет депутатов
Наталия Фирюлина на внеочередной сессии горсовета наградила победителей конкурса работ по мультимедийной коммуникации «Вопрос депутату Красноярского городского Совета депутатов».
Внеочередная сессия городского Совета началась нетрадиционно. Наталия Фирюлина, председатель Красноярского городского Совета депутатов в торжественной обстановке вручила награды победителям конкурса работ по мультимедийной коммуникации «Вопрос депутату Красноярского городского Совета депутатов».
Напомним, в начале марта стартовал конкурс среди мультимедийных работ учащихся, посвященный 25-летию горсовета. Конкурс проводится Красноярским городским Советом депутатов при содействии муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Медиа-Мастерская».
Партнерами конкурса выступают творческое объединение «Твори-Гора» и некоммерческая организация «Ассоциация мастеров».
Конкурс проводится в несколько этапов. Более 150 ребят со всего города прислали свои работы на отборочный тур. Из них было отобрано 30, которые прошли на следующий этап — двухдневный тренинг-турнир с экспертами. На финальный этап прошли всего 20 ребят. С ними встретились 8 депутатов городского Совета и ответили на самые разнообразные вопросы ребят.
В итоге дипломы победителей конкурса и подарки получили 6 участников:
— Анищенко Максим, ученик 5 «А» класса Средней школы № 8;
— Гуртовая Алена, ученица 9 «Б» класса Гимназии № 10;
— Дуля Дмитрий, ученик 9 «Б» класса Гимназии № 10;
— Сбытова Софья, ученица 1 «А» класса Средней школы № 94;
— Сизяйкин Владислав, ученик 9 «Б» класса Лицея № 2;
— Спрыжков Тимофей, ученик 9 «Б» класса Средней школы № 145.
Наталия Фирюлина, председатель Красноярского городского Совета депутатов, поблагодарила ребят, их наставников и организаторов: «Большое спасибо вам за ваш свежий, новый, «незамыленный» взгляд на те процессы, которые происходят в городе Красноярске.
С такой активной и целеустремленной молодежью, как вы, у Красноярска будет все в порядке. Уверена, что каждого из вас ждет прекрасное будущее. Спасибо наставникам за то, что помогли ребятам правильно сформулировать свои мысли и оформить в обращения к депутатам. И, конечно же, большое спасибо организаторам – «Медиа-Мастерской», творческому объединению «Твори-Гора» и некоммерческой организации «Ассоциация мастеров». Без вас бы не получилось такого серьезного, интересного, конструктивного разговора».
.
ТEFAF: свежий взгляд на вечные ценности
Ожерелье Van Cleef & Arpels. 1965. Фото: TEFAF
TEFAF (The European Fine Art Fair), только что завершившая свою работу, — одна из самых стабильных ярмарок классического искусства. Также у нее репутация одной из самых консервативных, традиционных и закрытых: попасть в список ее экспонентов сложнее, чем в высшую лигу NBA. На TEFAF выставляются галереи с произведениями искусства музейного уровня (и нередко музеи приобретают здесь вещи в свои коллекции) — с проверенным провенансом, атрибуцией и качеством, подтвержденным многочисленными экспертами.
Пару лет назад открылась «младшая» ярмарка в Нью-Йорке, куда пришло много американских галерей, долгое время ждавших в очереди на основную площадку. Для многих нью-йоркская версия TEFAF стала «входным билетом» — в этом году в Маастрихт приехало 38 новых участников, что довольно заметно оживило ярмарку.
Помимо этого серьезного вливания свежей крови, очевидно усилился раздел современного искусства, ранее существовавший как приложение к искусству классическому, ориентальному, памятникам археологии и редким образцам декоративно-прикладного искусства. Поэтому серьезных коллекционеров современного искусства Маастрихт никогда не привлекал. В этом году, за счет все тех же нью-йоркских галерей и особого внимания исполнительного директора ярмарки Патрика ван Мариса (в прошлом топ-менеджера Sotheby’s), раздел contemporary art наконец-то сравнялся по значимости, значительности и серьезности представленных работ с классическим искусством.
Браслет Art Moderne Жана Деспре. 1931, Париж. Галерея Siegelson. Фото: TEFAF
Если за современное искусство на ярмарке отвечает Нью-Йорк, то за wow-эффект в разделе старого искусства — в основном Лондон. Лондонскими галереями представлены одни из самых заметных вещей на ярмарке. Например, мраморный бюст Маргариты-Луизы Орлеанской работы Джованни Баттиста Фоджини (1687, галерея Carlo Orsi) и серебряный щит (1823–1824, мастер Филлип Ранделл, вес 22,5 кг, галерея Koopman) со сценами из «Илиады», принадлежавший герцогу Нортумберлендскому и оцененный в £5 млн.
Интересные и заметные изменения произошли в самом небольшом, но важном разделе ярмарки — ювелирном. Для ювелиров, заявлявших свои работы в сегменте «искусство», количество каратов драгоценных камней в их произведениях никогда не было определяющим. Именно поэтому французский дом Van Cleef & Arpels предпочитает показывать в Маастрихте не «большие коллекции», а вещи, больше имеющие отношение к дизайну — для них важно помещение в контекст солидной ярмарки искусства.
Брошь Дональда Клафлина для Tiffany & Co. 1970-е. FD GALLERY. Фото: TEFAF
В числе новых участников — три яркие галереи: лондонская Symbolic & Chase, нью-йоркские Siegelson и FD Gallery. К старожилу, китайскому ювелиру Уоллесу Чаню, добавилась Синди Чао. На этот китайский ювелирный блок у главы ярмарки большие надежды. Ожидается, что он привлечет китайских коллекционеров и к другим стендам: растущий арт-рынок этой восточной страны — лакомый кусок для европейских художественных галерей. На фоне «старого» золота, украшений викторианской и эдвардианской эпох, бесконечного ряда работ Фаберже эта пятерка выглядит как космический корабль посреди антикварной лавки.
У трех из вышеперечисленных галерей схожий набор украшений ХХ века: ар-деко Cartier (у Symbolic & Chase есть несколько вещей с королевским провенансом), Van Cleef & Arpels, Boucheron, безымянные, но стилистически узнаваемые украшения ар-деко, работы Сюзанн Бельперрон, Рене Буавена, Жан-Мишеля Шлюмберже.
Помимо винтажных вещей, отобранных с большим вкусом и знанием, у каждой из галерей есть интересный набор современных ювелиров.
Ожерелье из рубинов и бриллиантов Mauboussin. 1930. Галерея Symbolic & Chase, Лондон. Фото: TEFAF
Symbolic & Chase и FD Gallery в равной мере делят честь представлять двух безусловных гениев современного ювелирного мира — JAR и Viren Bhagat. JAR — Жоэля Артура Розенталя — после выставки в Метрополитен-музее в 2013 году знают многие. Благодаря ему современные ювелиры начали смелее работать с материалами, обратив внимание на непрофильные ранее бронзу, алюминий, дерево, появилась асимметрия, объемы, сложный паваж и прочие кунштюки, которые сегодня составляют основу современного ювелирного искусства. Собственно, благодаря JAR украшение превратилось в художественное высказывание, а не просто в отчет о состоянии банковского счета, переведенный в эквивалент каратов. Вирен Багат — имя, известное в узких кругах ценителей, но не менее значимое для индустрии.
Его украшения входят в собрание драгоценностей аль-Тани (частное собрание правящей семьи Катара), и именно их украли в последний день работы выставки этой коллекции в Венеции летом 2018 года. Вирен Багат не стремится к всемирной славе — ему достаточно известности у ряда крупнейших коллекционеров. Между тем самые амбициозные ювелирные галереи рады заполучить его украшения в коллекцию. Багат умеет то, что не может сделать ни один из больших ювелирных домов, — соединять драгоценные камни как будто без участия металла.
Серебряный щит (весом 22,5 кг, мастер Филип Ранделл, 1823–1824) со сценами из «Илиады», принадлежавший герцогу Нортубелендскому и оцененный в £5 млн. Галерея Koopman. Фото: TEFAF
Помимо крупных игроков, у каждой из галерей есть свое новое имя — молодой ювелир, активно заявляющий о себе на уровне haute joaillerie. У Siegelson таких имен целых два: французский дизайнер Эмманюэль Тарпен, активно работающий с бронзой, титаном и алюминием, сложными формами и необычными сочетаниями материалов, и американец Дэниел Браш.
Он тоже не сторонник традиционных золота и платины, но его конек, скорее, формы и фактуры, игры с объемами и сложная обработка поверхности металла. FD Gallery владеет эксклюзивным правом на представление французского ювелира Sabba. За этой маркой скрывается ученик Жоэля Артура Розенталя Алесcандро Саббатини, которому в прошлом году исполнилось 30. Крупные украшения, большое количество заметных драгоценных камней, интересные формы и титан — так вкратце можно описать его творческий метод. В отличие от своего учителя, которому приписывают знаменитое «Если вам кажется, что мои серьги слишком тяжелые, значит, вам пора уходить с вечеринки», Саббатини явно заботится о том, чтобы его клиентки могли блистать как можно дольше. Туз в рукаве Symbolic & Chase — итальянская марка Vamgard Roma Маурицио Фьораванти, который делает полные юмора работы, используя давно забытую итальянскую технику микромозаики. Долгое время чуть ли не монополистом ювелирной мозаики была итальянская же марка Le Sybille, однако их работы гораздо грубее.
Размеры деталей, которые использует Фьораванти, настолько малы, что его технику можно охарактеризовать, скорее, как наномозаику. Две из трех, представленных на стенде, работ были проданы в первый же день, третья — к закрытию ярмарки.
Кольцо из желтого золота с бриллиантом. 2018. Галерея Hemmerle. Фото: TEFAF
Один из столпов ювелирного раздела, немецкий ювелирный Дом Hemmerle, отпраздновавший в прошлом году 125-летие, показал новую коллекцию Revival, созданную на основе древнеегипетских артефактов. Фаянсовую трехцветную подвеску, с которой началась коллекция, глава компании купил несколько лет назад тут же, на TEFAF, на соседнем стенде.
Отдельно хочется отметить, с какой наивной радостью ювелирные галереи говорят об интересе русских коллекционеров — пока только осторожном интересе — к очевидно «некаратным» произведениям. Для них это однозначный признак эволюции вкуса.
оценка на уровне «является» и «делают»*.
*Перевод с английского под редакцией А.Ю. Алексеевой
Al-Eraky M.1, 2, Marei H.3, 4
¹ Факультет медицинского образования, Медицинский колледж, Университет Даммам,
саудовская Аравия
²Факультет медицины, Университет Загазиг, Египет
³колледж стоматологии, Университет Даммам, саудовская Аравия
4 Факультет стоматологии, Университет суэцкого канала, Египет
Вклад: оба автора внесли равный вклад в дело разработки и составления статьи и одобрили окончательный вариант представленной рукописи.
Благодарности: отсутствуют.
Финансирование: отсутствует.
Конфликты интересов: не заявлены.
Отмечая 25-летие когда-то новаторской пирамиды Джорджа Миллера, мы решили представить обновленный взгляд на нее.
В статье обсуждаются 2 вопроса. Верно ли классическая пирамидальная структура передает отношения 4 уровней, описанных Миллером? И может ли модель Миллера удовлетворить неудовлетворенные потребности экспертов в оценке возникающих важнейших аспектов и учесть все более усложняющуюся практику оценки медицинских работников?
Для ответа на 1-й вопрос мы еще раз рассмотрели пирамиду Миллера в 2 аспектах, характерных для пирамидальных структур: иерархия и сужение. Мы также предложили разные конфигурации расположения 4 классических уровней и подробно описали их. Для ответа на 2-й вопрос мы обосновали внесение поправок в пирамиду с 2 дополнительными измерениями для оценки личных качеств студентов на уровне «является» и эффективности их работы в группе на уровне «делают» (вместе). В конце статьи мы предложили выйти за рамки пирамиды и рассмотреть структуру «Орбит оценки» для оценки эффективности работы студентов как при самостоятельной работе, так и в группе. 5 «орбит оценки» заостряют внимание педагогов на необходимости оценки возникающих когнитивных и некогнитивных аспектов без применения таких неотъемлемых для пирамидальных структур характеристик, как иерархия или сужение.
Орбита «является» учитывает личные качества выпускников, которым мы можем (или не можем) доверить дело нашего врачевания. Оценка работы в группе на уровне «делают» (вместе) предлагает перейти от парадигмы соревновательной оценки студентов к парадигме нормирования и выполнения работы в группе.
Революционная пирамида Джорджа Миллера [1] применялась в качестве основного руководства для оценки уровня образования медицинских работников в течение последних двух десятилетий. Миллер создал пирамидальную структуру для оценки клинической компетентности, в которую входили следующие уровни: «знает», «знает как», «показывает как» и «делает» (рис. 1А).
Отмечая серебряный юбилей изобретения Миллера, хотелось бы взглянуть на пирамиду по-новому и задать себе два вопроса: (I) верно ли классическая пирамидальная структура передает отношения 4 уровней, описанных Миллером, и (II) может ли модель Миллера удовлетворить неудовлетворенные потребности экспертов в оценке развивающихся важнейших аспектов и учесть все более усложняющуюся практику оценки медицинских работников?
Свойства пирамидальных структур
Пирамиды строили многие цивилизации. С архитектурной точки зрения организация уровней в пирамидальной структуре предполагает учет двух свойств: иерархия и сужение. «Иерархия» означает, что уровень 2 по отношению к уровню 1 является главенствующим и т.д.
«Сужение» означает, что более высокие уровни имеют меньшую площадь поверхности по сравнению с уровнями ближе к основанию. Очевидно, что сложнее всего точно и надежно оценить работу независимых специалистов в реальной практике (на уровне «делает»). Чем выше в пирамиде расположены оцениваемые навыки, тем больше оценка должна быть приближена к условиям реальной жизни [2].
Однако иерархия, показанная в пирамиде Миллера, может ввести в заблуждение, так как ни один из уровней (на самом деле) не является главенствующим по отношению к другому в вопросах качества, достоверности, надежности и истинности [2]. Таким образом, уровни пирамиды Миллера можно перестроить в форме сегментированной пирамиды (рис. 1Б), так как оценка на более высоких уровнях не может гарантировать более высокого качества оценки, а наоборот, указывает на растущие потребности и потребность в большем количестве ресурсов.
2-я особенность пирамиды – сужение, при котором уровни с приближением к вершине уменьшаются. Такую характеристику можно интерпретировать 2 гипотезами. Во-первых, возможно, предполагается, что меньшее число студентов сможет достигнуть «узкой» вершины. Эта гипотеза не работает, так как пирамида Миллера отображает домены для оценки, а не достижение результата. Во-вторых, для оценки компетентности и эффективности работы (на вершине) доступно меньше инструментов, чем для оценки знаний (в основании пирамиды). Эта гипотеза также не работает в связи с увеличением инструментов для оценки на рабочем месте (WPBA) [3], которые позволяют экспертам более уверенно подниматься вверх по пирамиде. Еще раз подчеркнем, почему, на наш взгляд, сужение пирамиды Миллера может вводить в заблуждение. Во-первых, современные студенты теперь могут легко получить доступ к информации, что сводит
к минимуму ценность оценки имеющихся знаний. Во-вторых, растущий интерес и объем современных исследований в области WPBA повышают значимость более высоких уровней, заставляя расширять (а не сужать) верхние уровни пирамиды.
Тогда, возможно, нам следует просто перевернуть пирамиду для предложения большего пространства (значимости) уровням оценки работы в условиях реальной жизни (рис. 1В).
Помимо иерархии и сужения, модель Миллера обладает 3-м свойством, которое отсутствует в обычных пирамидах.
Если студенты хорошо выполняют своюработу на практике, предполагается, что они хорошо владеют уровнями «знает» и «знает как». Однако обратное утверждение не очевидно, что предполагает вложенность доменов оценки (рис. 1Г), но концепция вложенности вызывает множество вопросов. Могут ли практикующие врачи освоить определенные задачи без соответствующей когнитивной базы? Ответ: да, иногда. Знания исчезают, если их периодически не актуализировать, а эффективность работы со временем только повышается. Опытные техники, медицинские сестры и даже хирурги могут оставаться компетентными, но не обязательно знать теоретический материал, так как со временем они могут забыть теоретические основы некоторых процедур. Эти данные указывают специалистам по оценке на возможность рассмотрения модели «висячий чердак» (рис. 1Д), при которой эффективность работы не зависит от знаний. Такая кон-
фигурация стала очевидной в связи с наличием множества людей, годами занимающихся врачебной практикой или медсестринским делом при отсутствии необходимых дипломов, овладевая определенными типами процедурных навыков в клинической практике.
Выбор конкретного расположения на рис. 1 можно сделать, приняв к рассмотрению различные переменные, связанные с характером учебного курса, уровнем образования, степенью интеграции и зрелости системы оценки.
Например, оригинальная модель пирамиды (см. рис. 1А) подходит для оценки студентов на додипломном уровне по чисто теоретическим предметам (например, анатомии), делая акцент на знании материала, тогда как перевернутая пирамида (см. рис. 1В) отражает важность оценки WPBA при освоении программы хирургической резидентуры. Модель «висячего чердака» (см. рис. 1Д) предупреждает экспертов по оценке о необходимости контроля базовых знаний при оценке на рабочем месте.
Новые элементы оценки
В последние десятилетия исследования в области оценки подкреплялись стремлением обнаружить новые инструменты, улучшить схемы оценки или провести более тщательный анализ (главным образом количественных) результатов успеваемости учащихся. Мы редко подвергаем сомнению цель оценки или размышляем над базовыми, но недооцененными качествами, которые мы должны или могли бы оценить у наших студентов. То же касается и последствий оценки этих качеств для будущей карьеры студентов, выполняющих свои профессиональные обязанности. Пирамида Миллера – важная веха в деле оценки, но мы задаем себе вопрос: является ли она всеобъемлющей и может ли быть пригодна для оценки в условиях новых аспектов современной оценки?
Существует длинный список когнитивных и некогнитивных компонентов, которые включают в программы медицинской подготовки для освоения и оценки, например: профессионализм [4], эмоциональная грамотность [5], сознательность [6], эмпатия [7], рефлексия [8], метапознание [9], командная работа [10], лидерство [11], культурная грамотность [12] и профессиональное самоопределение [13].
Включают ли 4 уровня пирамиды Миллера все вышеупомянутые развивающиеся аспекты? Для отражения сложного характера современной практики оценки, по нашему мнению, в пирамиду необходимо внести два дополнительных уровня.
Оценка на уровне ≪является≫
Пирамида Миллера оценивает то, что студент знает и делает, но не оценивает то, кем он является на самом деле. S. Jarvis-Selinger и соавт. предложили перейти от исключительного акцента на выполнении работы врача в сторону более широкого аспекта, который также включает в себя понятие «быть врачом» [14].
Оценка профессионализма должна выходить за рамки наблюдаемого поведения и исследовать основные установки, ценности и убеждения человека, выступающие двигателем (не)профессионального поведения медицинских работников. Вот почему R.L. Cruess и соавт. недавно добавили пятый уровень («является») к пирамиде Миллера для оценки профессиональной идентичности выпускников [15].
Контроль продвижения каждого человека в приобретении им профессиональной идентичности должен представлять основную цель медицинского образования с первого дня обучения, даже несмотря на то, что следует проявлять осторожность и не поощрять категоричность при проведении оценки, приводящую к тому, что
Выбор конкретного расположения на рис. 1 можно сделать, приняв к рассмотрению различные переменные, связанные с характером учебного курса, уровнем образования, степенью интеграции и зрелости системы оценки.
Например, оригинальная модель пирамиды (см. рис. 1А) подходит для оценки студентов на додипломном уровне по чисто теоретическим предметам (например, анатомии), делая акцент на знании материала, тогда как перевернутая пирамида (см. рис. 1В) отражает важность оценки WPBA при освоении программы хирургической резидентуры. Модель «висячего чердака» (см. рис. 1Д) предупреждает экспертов по оценке о необходимости контроля базовых знаний при оценке на рабочем месте.
Новые элементы оценки
В последние десятилетия исследования в области оценки подкреплялись стремлением обнаружить новые инструменты, улучшить схемы оценки или провести более тщательный анализ (главным образом количественных) результатов успеваемости учащихся. Мы редко подвергаем сомнению цель оценки или размышляем над базовыми, но недооцененными качествами, которые мы должны или могли бы оценить у наших студентов. То же касается и последствий оценки этих качеств для будущей карьеры студентов, выполняющих свои профессиональные обязанности. Пирамида Миллера – важная веха в деле оценки, но мы задаем себе вопрос: является ли она всеобъемлющей и может ли быть пригодна для оценки в условиях новых аспектов современной оценки?
Существует длинный список когнитивных и некогнитивных компонентов, которые включают в программы медицинской подготовки для освоения и оценки, например: профессионализм [4], эмоциональная грамотность [5], сознательность [6], эмпатия [7], рефлексия [8], метапознание [9], командная работа [10], лидерство [11], культурная грамотность [12] и профессиональное самоопределение [13].
Включают ли 4 уровня пирамиды Миллера все вышеупомянутые развивающиеся аспекты? Для отражения сложного характера современной практики оценки, по нашему мнению, в пирамиду необходимо внести два дополнительных уровня.
Оценка на уровне ≪является≫
Пирамида Миллера оценивает то, что студент знает и делает, но не оценивает то, кем он является на самом деле.
S. Jarvis-Selinger и соавт. предложили перейти от исключительного акцента на выполнении работы врача в сторону более широкого аспекта, который также включает в себя понятие «быть врачом» [14].
Оценка профессионализма должна выходить за рамки наблюдаемого поведения и исследовать основные установки, ценности и убеждения человека, выступающие двигателем (не)профессионального поведения медицинских работников. Вот почему R.L. Cruess и соавт. недавно добавили пятый уровень («является») к пирамиде Миллера для оценки профессиональной идентичности выпускников [15].
Контроль продвижения каждого человека в приобретении им профессиональной идентичности должен представлять основную цель медицинского образования с первого дня обучения, даже несмотря на то, что следует проявлять осторожность и не поощрять категоричность при проведении оценки, приводящую к тому, что студенты могут переносить такую оценку на себя, а не на свое поведение. Строгую оценку на уровне «является» можно организовать совместными усилиями психометристов и психологов, которые будут собирать и интерпретировать количественные и качественные данные, полученные на разных этапах оценки и собранные в различных условиях.
Оценка на уровне «делают» (Вместе)
В дополнение к сказанному, в медицинском образовании присутствует фундаментальная дилемма, которая заставляет нас ввести еще один уровень в пирамиду Миллера, помимо уровня «является», введенного R.L. Cruess и соавт.
Университеты выдают дипломы на основании способностей студентов [16]. После окончания университета врачи начинают работать в коллективе, включающем множество профессионалов из разных областей. А деятельность врачей, получивших компетенции работы в одиночку, может приводить к некомпетентности всего коллектива [17]. Оказание медицинской помощи пациентам сейчас перешло от внутри- к межпрофессиональной практике, что подчеркивает важность последствий оценки коллективной компетентности [18]. Пирамида Миллера оценивает знания («знает») и эффективность работы («показывает как» и «делает») отдельных студентов. Кроме того, мы признали необходимость оценки студентов и при работе в группе на уровне «делают» (вместе).
Современные образовательные стратегии, такие как групповое обучение, многопрофильное и междисциплинарное образование, требуют создания новой парадигмы оценки каждого члена команды. Умение работать в команде (например, снятие стресса у персонала, реагирование на чрезвычайные ситуации и коммуникация во время передачи пациента от одного врача другому) повышает безопасность пациентов, особенно в операционных, и такой аспект нельзя оставить без внимания в нашей практике оценки.
Оценка специалистов, работающих в группе, представляет сложную задачу по ряду причин, но и оценка на уровне «делает» была недостижимой в то время, когда Миллер создавал свою пирамиду. Специалистам по оценке необходимо определить четкие критерии для оценки динамики работы (процесса) группы и получаемого продукта (результата). Однако сложнейшая задача оценки на уровне «делают» состоит в том, что необходимо каким-то образом разделить показатели групповой работы на индивидуальные оценки. При этом возникают вопросы честности и справедливости такого разделения. Также неясным остается вопрос, каким образом нам необходимо включить уровни «является» и «делают» в пирамиду Миллера так, чтобы управлять нашей оценкой таким же образом, которым Миллер мог делать это с помощью его первоначальной концепции.
Размышления не в концепции пирамиды: Оценка с помощью «Орбит»
Предпринималось множество попыток по включению третьего измерения в пирамиду Миллера или введения новых уровней ниже уровня «знает» или выше уровня «делает». Мы же попробуем выйти за рамки пирамиды и предложить новую структуру оценки: «5 орбит оценки», траектория которых проходит как вокруг одного, так и между несколькими студентами.
Почему именно орбиты? В отличие от пирамидальной структуры, подразумевающей иерархию и сужение, пространство оценки можно представить в виде орбитальных траекторий для отражения динамического характера оценки и сочетания с требованиями современного медицинского образования и обучения на протяжении всей жизни специалиста.
Рис. 2. Орбиты оценки. Основа точной оценки включает 5 орбит: «является», «знает», «показывает», «делает» и «делают» (вместе). Внутренняя орбита «является» включает оценку личностных качеств кандидата А. Внешняя орбита «делают» (вместе) оценивает динамику командной работы и успеваемость студентов А, Б и В. Показатель «Узлы» указывает на личностные качества (точка №1) и когнитивную базу (точка №2), которые влияют на эффективность командной работы при моделировании условий (точка №3) и при работе в условиях реальной практики (точка № 4). Стрелки указывают на трансорбитальные пересечения для оценки предпосылок для доверенной профессиональной активности (EPA).
Как и на рис. 2, орбита «является» вращается вокруг студента А для оценки его или ее личных качеств, которые фактически определяют его или ее подход к обучению и стиль работы. Оценка для обучения на уровне «является» может использоваться для объяснения того, почему студенты ведут себя определенным образом, и помогает преподавателям рационализировать свое поведение и представлять больше информативных рекомендаций, обратной связи и консультаций студентам. Орбита «делают» относится к успеваемости студентов А, Б и В, когда они работают (вместе) в команде. Мы объединили 2 уровня Миллера в одну орбиту («знает»), чтобы включить в нее все когнитивные способности, которые возможно оценить в ходе письменных экзаменов. Орбиты «показывает как» и «делает» выполняют те же функции, что и в верхние уровни пирамиды Миллера.
Узлы на рис. 2 представляют собой пересечения орбиты «делают» с другими, чтобы показать важность оценки предпосылок к командной работе. Например, узел 1 («является» и «делают») отмечает важность личных качеств, отражающихся на межличностной эффективности работы групп: экстраверсия, открытость, способность договориться и осознание важности работы. Узел 2 («знает» и «делает») указывает на важность когнитивной основы эффективности работы группы и способности каждого члена принимать на себя разные роли, описанные Белбин (например, генератор идей, координатор, инициатор, наблюдатель, реализатор и отладчик) [20].
Узлы 3 и 4 показывают важность оценки эффективности командной работы в симулированных условиях и в реальной практике соответственно.
Модель орбит оценки включает ранее неучтенные элементы в признанных во всем мире системах оценки компетенций. Например, траектория «является» указывает на пространство для оценки результатов, указанных во внешнем слое 3-круговой модели Данди, связанных с эмоциональными и личностными компетенциями [21]. Орбита «делают» включает в себя оценку традиционных ролей коллаборатора и менеджера/лидера из модели CanMEDs22. Роли, представленные в модели CanMEDs, настолько взаимосвязаны, что оценка каждого из них в отдельности не дает возможности сделать какие-либо значимые выводы, потому что сумма действий профессионалов намного больше, чем элементы знаний, навыков и отношений каждого отдельного лица или тех элементов, которые можно описать в терминах компетенций.
Нам необходимо выпускать профессионалов, которым мы можем с уверенностью доверять как безопасным практикующим врачам, и, следовательно, компетенции необходимо перевести в плоскость EPA (доверенная профессиональная деятельность) [23]. Конечно, это требует того, чтобы мы достаточно хорошо познакомились с нашими обучающимися и могли принять решение о том, стоит ли им доверять. Также необходимо уделить больше времени делу осознания элементов доверия при оценке будущих специалистов. Три стрелки на рис. 2 указывают на трансорбитальные пересечения для оценки предпосылок для различных EPA. Например, личные качества, такие как добросовестность и уверенность в себе, можно оценить на пересечении орбиты «является», клиническое мышление можно оценить на орбите «знает», а навык межличностного общения можно оценить на других орбитах. Структура «Орбиты оценки» оптимизирует экспертную оценку и объединяет различные источники данных (оценки, описания, проверки и наблюдения) по выбранным качествам для поддержки заслуживающих доверия решений, касающихся обучающихся как по отдельности, так и при работе в группе. Поэтому подход к оценке с помощью орбит предлагает целостный, субъективный и коллективный дискурсы современной практики оценки.
Заключение
Структура «Орбиты оценки» предупреждает преподавателей о необходимости оценки возникающих когнитивных и некогнитивных аспектов без учета таких особенностей пирамидальной конструкции, как иерархия или сужение.
Орбита «является» учитывает личные качества выпускников, которым мы можем (или не можем) доверить дело нашего врачевания. Оценка работы в группе на уровне «делают» (вместе) предлагает перейти от парадигмы соревновательной оценки студентов к парадигме нормирования и выполнения работы в группе.
Выражаясь химическими терминами, атомы (студенты) связаны вместе и образуют молекулы (группы). Они должны делиться или обмениваться электронами (знаниями и опытом), вращающимися на их орбитах, для того чтобы приобрести новые свойства, несмотря на то что большая часть атомной массы (самоопределения) находится в центре ядра. Мы надеемся, что структура «Орбиты оценки» поможет студентам вернуться на их законное место: в центр оценки.
Автор для корреспонденции:
Аль-Эраки Мохамед (Mohamed Al-Eraky) – Университетская больница имени короля
Фахда, административное здание № 400, а/я 40344, Аль-Хобар, Саудовская Аравия
E-mail: [email protected]
https://orcid.org/0000-0003-2015-7630
Литера тура /References
1. Miller G.E. The assessment of clinical skills/competence/ performance. Acad Med. 1990; 65: S63–7.
2. van der Vleuten C.P.M., Schuwirth L.W.T. Assessing professional competence: from methods to
programmes. Med Educ. 2005; 39 (3): 309–17.
3. Norcini J., Burch V. Workplace- based assessment as an educational tool: AMEE Guide No. 31. Med Teach.
2007; 29: 855–71.
4. Hodges B.D., et al. Assessment of professionalism: recommendations from the Ottawa 2010 Conference.
Med Teach. 2011; 33: 354–63.
5. Arora S., Ashrafian H., Davis R., Athanasiou T., Darzi A., Sevdalis N. Emotional intelligence in medicine: a
systematic review through the context of the ACGME competencies. Med Educ. 2010; 44 (8): 749–64.
6. McLachlan J. Measuring conscientiousness and professionalism in undergraduate medical students. Clin
Teach. 2010; 7 (1): 37–40.
7. Hojat M., et al. Physician empathy: definition, components, measurement, and relationship to gender and
specialty. Am J Psychiatry. 2002; 159: 1563–9.
8. Sandars J. The use of reflection in medical education: AMEE Guide No. 44. Med Teach. 2009; 31: 685–95.
9. Semerari A., et al. The development of the Metacognition Assessment interview: instrument description,
factor structure and reliability in a non-clinical sample. Psychiatry Res. 2012; 200: 890–5.
10. Parratt J.A., et al. Expert validation of a teamwork assessment rubric: a modified Delphi study. Nurse
Educ Today. 2016; 36: 77–85.
11. O’Sullivan H., McKimm J. Medical leadership and the medical student. Br J Hosp Med (Lond). 2011; 72:
346–9.
12. McKimm J., Wilkinson T. «Doctors on the move»: exploring professionalism in the light of cultural
transitions. Med Teach. 2015; 37 (9): 837–43.
13. Cruess R.L., Cruess S.R., Boudreau J.D., Snell L., Steinert Y. Reframing medical education to support
professional identity formation. Acad Med. 2014; 89: 1446–51.
14. Jarvis-Selinger S., Pratt D.D., Regehr G. Competency is not enough: integrating identity formation into the
medical education discourse. Acad Med. 2012; 87: 1185–90.
15. Cruess R.L., Cruess S.R., Steinert Y. Amending Miller’s pyramid to include professional identity formation.
Acad Med. 2015; 90: 1.
16. Roberts T.E. Assessment est mort, vive assessment 1. Med Teach. 2013; 35: 535–6.
17. Lingard L. What we see and don’t see when we look at «competence»: notes on a god term. Adv Health
Sci Educ Theory Pract. 2009; 14: 625–8.
Свежий новый Firefox уже здесь
Несмотря на то, что мы занимаемся веб-браузерами, мы знаем, что вы не выходите в Интернет, чтобы посмотреть на Firefox, скорее вы просматриваете через Firefox, чтобы получить все, что есть в открытом Интернете. В сегодняшнем крупном выпуске Firefox отличается свежим новым дизайном, позволяющим быстро и без отвлекающих факторов перемещаться в нужное место в Интернете. А поскольку мы всецело заботимся о конфиденциальности, мы также расширяем интегрированные средства защиты конфиденциальности в Firefox, чтобы вы чувствовали себя в безопасности и могли свободно находиться в сети благодаря меньшему количеству глаз, отслеживающих вас в Интернете.
Все это происходит с сегодняшнего дня в Firefox.
Элегантный, чистый дизайн Firefox, подтвержденный исследованиями
Работая над редизайном Firefox, наша команда изучала, как люди взаимодействуют с браузером, наблюдая за их шаблонами и поведением. Мы прислушивались к отзывам и собирали идеи от обычных людей, которые просто хотят упростить работу в Интернете. Мы были одержимы отвлекающими факторами, лишними щелчками и потраченным впустую временем. В результате получился простой, современный и быстрый дизайн, который обеспечивает прекрасную поддержку того, что люди делают в Firefox больше всего.
Яркий и плавучий на всем протяженииСвежий новый Firefox приятен для глаз, яркий и плавный на экранах любого размера — компьютеров, телефонов и планшетов. Новый набор иконок, четкая типографика и продуманный интервал во всем отражают современную эстетику 2021 года.
Оптимизированная панель инструментов и менюПанель инструментов, естественно, там, где вы начинаете каждое посещение сети. Это место, где вы вводите URL-адрес для выхода в Интернет.После содержания веб-страницы это то, что вы больше всего смотрите в Firefox. Новая панель инструментов упрощена и лишена беспорядка, поэтому вы легко получаете доступ к нужным функциям.
Меню — это то место, где находятся ключевые действия и команды Firefox. Мы объединили дополнительные меню, чтобы уменьшить беспорядок и сделать их более интуитивно понятными благодаря меню с тремя полосами в правом верхнем углу или щелчком правой кнопкой мыши, чтобы активировать его на экране компьютера. Новый внешний вид реорганизовал и упростил наши меню, чтобы у вас под рукой были самые лучшие действия.
Когда в Firefox задействованы средства защиты конфиденциальности, значок щита на панели инструментов слегка светится, указывая на то, что мы работаем за кулисами, чтобы защитить вас от любопытных трекеров. Интересный факт: Firefox заблокировал более 6 триллионов — это триллиона с T — трекеров с тех пор, как мы развернули усиленную защиту от отслеживания, не позволяющую тысячам компаний просматривать вашу онлайн-активность. Мы говорим об отслеживании файлов cookie, социальных сетях медиа-трекеры, сканеры отпечатков пальцев, криптомайнеры и многое другое.Идите вперед и нажмите на щит, чтобы увидеть, кто и что блокирует Firefox … вы можете быть удивлены тем, что узнаете.
Основываясь на нашем исследовании, мы выяснили, что более чем у половины из вас постоянно открыты 4+ вкладки, а у некоторых их больше, намного больше . И мы это чувствуем! Вкладывайте сколько угодно, друзья. Вкладки были изменены, теперь они слегка изогнуты и плавают над панелью инструментов. Это захватывающее изменение, которое также служит напоминанием о том, что вкладки не являются стационарными.Так что хватайте эти вкладки, перемещайте их и упорядочивайте по своему усмотрению. Вкладки также стали светиться ярче, когда они активны.
🤫 Шшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшш…. уведомленияНикто не любит, когда его прерывают, когда он в потоке, но если вас что-то нужно предупредить, по крайней мере, это может выглядеть хорошо. Мы обновили уведомления и предупреждения всех видов в Firefox, чтобы они занимали меньше места и меньше отвлекались. Кроме того, были полностью удалены ненужные предупреждения и сообщения.Автовоспроизведение мультимедиа по умолчанию отключено, поэтому вас не прервет случайный запуск видео. Обнаружить шумную вкладку легко, а для включения / выключения звука достаточно быстро щелкнуть по самой вкладке.
Расширенная защита конфиденциальностиMozilla ставит перед собой задачу поставить вашу конфиденциальность и безопасность на первое место в разрабатываемых нами технологиях. Наша цель — чтобы вы меньше беспокоились каждый раз, когда выходите в Интернет. Последний выпуск Firefox предлагает вам новый уровень безопасности и конфиденциальности, которого вы и ожидали от нас.
Лучший режим приватного просмотраВсе браузеры имеют приватный режим просмотра, но ни один из них не подходит для Firefox. Популярная Total Cookie Protection переходит от дополнительной настройки strict к постоянной включенности при приватном просмотре. Эта функция поддерживает отдельную «банку cookie» для каждого веб-сайта, который вы посещаете во время приватного просмотра. Каждый раз, когда сайт размещает файл cookie, Firefox блокирует его в своей собственной банке cookie, чтобы он не мог быть передан другим веб-сайтам.
Еще лучший Firefox для iOS и AndroidНовый внешний вид охватывает Firefox повсюду, от настольных браузеров до мобильных устройств Android и iOS. Работа с iOS оптимизирована для iPhone и iPad, при этом ключевые действия теперь требуют меньшего количества шагов для более быстрого поиска, навигации и просмотра вкладок. Благодаря уточнению значков и названий меню, весь процесс просмотра становится более целостным и гармоничным на каждой платформе.
«Больше всего нас вдохновляют люди, которые любят и используют Firefox.”
Команда разработчиков Firefox
При поддержке Mozilla, некоммерческой организации, ставящей людей на первое место
Firefox был создан Mozilla как более быстрая и более приватная альтернатива браузерам, таким как Internet Explorer, а теперь и Chrome. Сегодня наша целеустремленная компания и волонтерское сообщество по-прежнему ставят вашу конфиденциальность превыше всего. Несмотря на то, что Интернет растет и меняется, Firefox продолжает уделять внимание вашему праву на конфиденциальность — мы называем это обещанием персональных данных: возьмите меньше. Держать его в безопасности.Никаких секретов. Ваши данные, ваши действия в Интернете, ваша жизнь в Интернете защищены с помощью Firefox на вашем компьютере, телефоне и везде, где вы его используете.
В 2021 году все выглядит иначеМы всегда рады, когда запускается новый Firefox, а когда дело доходит до этого серьезного изменения дизайна, мы еще больше рады, что вы его испытали. Если вы в какой-то момент покинули Firefox, этот современный подход — внутри и снаружи — призван вернуть вас и сделать его вашим браузером, которым вы всегда будете пользоваться.
Следите за новым дизайном Firefox для настольных и мобильных устройств, который выходит сегодня. Загрузите и установите для настольных компьютеров, Android и iOS, чтобы у вас было все самое лучшее от Firefox везде, где вы просматриваете.
Новый взгляд NECN: свежий, функциональный, гибкий
В ближайшие несколько дней Мэтт Нойес, главный метеоролог New England Cable News, начнет представлять свои отчеты, используя новый 80-дюймовый сенсорный ЖК-экран Panasonic — один из многих новых элементов, которые представляют собой серьезное обновление и переработку 24-часового студия кабельной сети и отделы новостей в Ньютоне, штат Массачусетс.
«Эта реконструкция давно назрела, — говорит Крис Каландери, главный инженер NECN, которая принадлежит Comcast-NBCUniversal и находится под эгидой телеканалов, принадлежащих NBC. «Мы просто хотели улучшить качество рабочего места и придать NECN новый, свежий вид».
Работа над проектом началась в октябре прошлого года.
Чтобы добиться такого свежего внешнего вида в эфире, NECN сосредоточила свои усилия на замене старого графического генератора Miranda Technologies Vertigo на новую систему на основе ChyronHego и обновлении своей погодной графики WSI до последней версии WSI Max Studio.
NECN также наняла Джона Кейси, получившего премию «Эмми» художника-декоратора, чтобы переделать его эфирный вид, и Sacks Exhibits из Уилмингтона, штат Массачусетс, для изготовления декораций Кейси, говорит Каландери.
В то же время NECN обновила внешний вид и функциональность своей редакции новостей, где более 50 репортеров, продюсеров и редакторов NECN создают новости каждый день.
«Важным аспектом дизайна был прорыв в рабочую среду редакции из студии», — говорит Кейси.
Для достижения этой преемственности первым шагом Кейси было создание серии скользящих панелей из дымчатого оргстекла между двумя помещениями. Открытие некоторых или всех из них визуально расширяет редакцию в студию. По его словам, их закрытие дает студии ощущение меньшего размера и интимности.
Кейси также уточнил, что то же самое светодиодное настенное освещение RGBA (красный, зеленый, синий и желтый), освещающее студию, будет использоваться для освещения определенных стен в редакции, которые видны на снимках со съемочной площадки.
По словам Каландери, для управления сеткой светодиодного освещения в студии и в отделе новостей NECN добавила плату Ion Lighting на базе Ethernet.
Использование одних и тех же материалов, в том числе дерева и металла, также помогло добиться единообразия, объединяющего два пространства, — говорит Кейси.
Он вспоминает, чтоNECN поручил Кейси сделать дизайн декораций для студии площадью 1800 квадратных футов максимально гибкой. «Мне пришла в голову идея относительно чистого, гибкого пространства, которое может менять цвет, и видеоэкраны очень важны, так как они могут воспроизводить графику и довольно быстро изменять внешний вид комнаты.”
Одним из примеров гибкости является основной опорный стол, который можно легко сдвинуть, чтобы открыть студию. По его словам, с момента выхода в эфир с дизайном в середине февраля NECN установила три разных места для стола.
Другой пример — стена хромакея, которую можно спрятать за одной из установленных стен до тех пор, пока она не понадобится. Когда NECN покрывает стену стеной, он может использовать эту часть набора для чего-то другого, кроме прогнозов погоды.
Дизайн также позволяет NECN снимать студию под углом 360 градусов в зависимости от желаемого вида, добавляя еще немного гибкости, — говорит Кейси.
Заливной самовыравнивающийся эпоксидный пол в студии довольно гладкий и блестящий, создавая «красивые отражения», которые создают ощущение пространства и глубины студии, добавляет он.
«Большая часть техники в студии — это стены для мониторов — плоские экраны с тонкой рамкой», — говорит Каландери.
NECN использует три такие стены, две 3 × 3 и одну 3 × 5, состоящие из 55-дюймовых ЖК-мониторов Panasonic для отображения графики и видео во время презентации новостей.
Художники новостного канала создают графику, отображаемую на стенах мониторов, с помощью обширной графической системы ChyronHego, говорит Каландери.«В системе много компонентов, включая серверы Camio, эффекты Mosaic и программное обеспечение Lyric Pro», — добавляет он.
Производители новостей интегрируют графику в сводку из своих компьютерных систем редакции новостей ENPS с помощью подключаемого модуля ChyronHego LUCI MOS ActiveX, говорит Каландери.
«Еще одна важная вещь, которую мы сделали, — это построили погодный офис прямо в студии», — говорит он. Это означает, что метеорологи NECN имеют все свои компьютерные рабочие станции, графику WSI Max Studio и другие инструменты прогнозирования в пространстве, где они могут работать в любое время.
«Вчерашний день — хороший пример», — говорит Сьюзан Паскаль, директор по бренду и маркетингу NECN. «У нас были грозы, проходящие через этот район. «Итак, [метеоролог] Нелли Каррено сидела за своим компьютером, получая последнюю информацию, чтобы немедленно обновить свой отчет и графики, а затем она встала, подошла к зеленому экрану и вышла в эфир».
Новая система WSI Max Studio дает Каррено и всем метеорологам NECN более мощную аппаратную платформу для обработки, необходимой для быстрого обновления погоды, добавляет Каландери.
Основной проблемой, с которой столкнулась NECN в этом проекте, был размер студии.
«Это небольшая студия, — говорит вице-президент Sacks Exhibits по операциям Кевин Джулиан. «В идеальном мире у вас есть три фута позади всех живописных элементов, так что вы можете получить доступ ко всей вашей проводке и так далее», — объясняет он.
Но отказ от трех футов студийного пространства был неприемлем, поэтому Джулиан предложил настенное крепление от Peerless, обеспечивающее доступ к управлению монитором и проводке спереди.
«Это конкретное крепление позволяет толкать его лицом к лицу, и оно убирается под каретку, обеспечивая любой доступ для инженерных требований», — говорит он.
Другой серьезной проблемой были сроки реализации проекта. «Мы просто случайно сделали это самой ужасной зимой в Бостоне», — вспоминает Джулиан.
«Мы буквально копали лопатой в задней части NECN, настраивали настольные и торговые пилы, вырезали и выполняли все наши работы, а затем возвращались в студию 24 часа в сутки, буквально неделями подряд.”
Но, в конце концов, Сакс выполнил свою задачу по созданию дизайна Кейси таким образом, чтобы NECN использовала как можно больше студийного пространства, придерживаясь видения дизайнера о современной, привлекательной многофункциональной студии.
«Мы все очень тесно работали — группа в NECN, Кевин из Sacks», — говорит Кейси. «Это был очень сложный и всеобъемлющий проект, и я думаю, что конечный результат соответствует требованиям NECN».
Это последний из серии рассказов TVN Tech, посвященных новым телевизионным объектам.Прочтите другие выпуски здесь.
Чтобы быть в курсе всех технических новинок, подписывайтесь на Фила Курца в техническом блоге TVNewsCheck Playout здесь. И подписывайтесь на него в Twitter: @TVplayout.
Магазин Decanter обновился
Ведущий винный журнал в мире обновился: его дизайн стал более чистым, визуально ориентированным, а стоимость продукции увеличилась.
Более 45 лет Decanter помогает читателям покупать вино, наслаждаться им и узнавать о нем. Он сочетает в себе глубокий опыт с большим энтузиазмом, чтобы дать уникальный взгляд на мир вина (и, все чаще, спиртных напитков).
Неограниченные отзывы | Эксклюзивные статьи | Рекомендации | Приоритетное бронирование | Нет рекламы
Что изменилось?
Помимо премиального, свежего дизайна, вы найдете новую серию об изучении вина, чтобы помочь менее опытным энтузиастам получить знания, советы инсайдеров по подбору вина и еды, а также освежающее количество новых голосов и мнений, которые можно добавить. в наш существующий список знающих экспертов.
Также будет расширенная дегустационная секция, более динамичные функции и более роскошное оформление.
Раздел новостей, кратких историй и мнений на титульном листе также будет больше, чтобы подчеркнуть актуальность и широту охвата.
«Прошло довольно много времени с тех пор, как в последний раз обновляли дизайн, поэтому мы решили, что пришло время исправить некоторые из наиболее запутанных деталей», — сказал главный редактор Decanter Крис Майярд.
«Мы встряхнули обложку журнала, чтобы освободить место для более коротких и обширных историй, и мы ввели раздел, посвященный изучению вина, чтобы новые энтузиасты были удовлетворены.’
«Тем не менее, мы не потеряли ни одного из наших глубоких знаний; мы расширяем наш уважаемый дегустационный отдел и продолжим углубляться во все области винного мира ».
Когда?
Новый облик начинается с выпуска за июль 2021 года, который уже поступил в продажу, он является особенным для Италии и поставляется с бесплатной добавкой для вина Бордо. Узнайте, что скрывается за этим последним выпуском здесь.
Подпишитесь на Decanter здесь.
НАСА по-новому взглянет на НЛО
Новый руководитель НАСА предпринимает усилия по дальнейшему изучению неопознанных летающих объектов в течение первого месяца своего пребывания в должности.
Билл Нельсон, бывший сенатор от Флориды и ветеран космических полетов, сказал Рэйчел Крейн CNN Business во время широкомасштабного интервью в четверг, что никому — даже в высших эшелонах космического агентства США — непонятно, что это за высокоскоростные объекты. наблюдаются летчиками ВМФ.
Нельсон добавил, что не верит, что НЛО являются свидетельством посещения Земли инопланетянами. «Думаю, я бы знал», — сказал Нельсон. Но, признал он, было бы преждевременно исключать такую возможность.
Комментарии Нельсона перекликаются с выводами нового отчета Пентагона, который, как ожидается, будет опубликован в конце этого месяца. Пять источников, знакомых с результатами этого исследования, сообщили CNN, что сотрудники разведки США не нашли доказательств того, что НЛО являются космическими кораблями пришельцев, но исследователи также не пришли к окончательной оценке того, что это за загадочные объекты.
«Мы не знаем, внеземной ли он. Мы не знаем, враг ли это. Мы не знаем, является ли это оптическим явлением », — сказал Нельсон .«Мы не думаем [это оптическое явление] из-за характеристик, описанных этими пилотами реактивных самолетов ВМФ … Итак, мы хотим знать, что в итоге».
Пресс-секретарь НАСА Джеки МакГиннесс сказал, что Нельсон не создавал официальную рабочую группу для начала расследования НЛО. Тем не менее, он рекомендовал исследователям продвигаться вперед и исследовать любые вопросы по этой теме по своему усмотрению.
«На самом деле данных не так много, и… ученые должны иметь право следовать этим указаниям, и это не должно подвергаться стигматизации», — сказал МакГиннесс, признав, что исследования НЛО могут быть негативно связаны с необоснованными теориями заговора.«Это действительно интересный феномен, и американцы явно заинтересованы в нем, [так что, если] ученые хотят его исследовать, им следует».
НЛО долгое время были объектом восхищения в Соединенных Штатах и за рубежом, и эта навязчивая идея подогревалась в 2017 году разорвавшимся отчетом New York Times о многочисленных инцидентах, в которых американские военные пилоты наблюдали таинственные продолговатые объекты, летящие на высокой скорости, и секретное правительственное расследование по этой теме.
Одно из самых известных наблюдений, сделанное в видео 2004 года, получившем прозвище «Крестики-нолики» из-за близкого сходства НЛО с неким цилиндрическим мятным воздухом, показывает маленький призрачный объект, выскакивающий из кадра , кажется, что он бросает вызов «нормальным законам физики», как сообщил New York Magazine в 2019 году пилот, снявший кадры.
Другой, снятый в 2015 году истребителем Super Hornet ВМС США и опубликованный Times в 2019 году, показывает странный округлый объект, летящий прямо при ветре со скоростью 120 миль в час. Слышно, как пилоты выкрикивают ругательства, когда они задаются вопросом, смотрят ли они на дрон, прежде чем объект, кажется, останавливается, парит и устрашающе наклоняется вперед.
Нельсон сказал, что НАСА не работает напрямую с Пентагоном над этим отчетом, но он сказал, что если ученые НАСА смогут добиться прогресса в идентификации объектов, «Пентагон узнает.”
Во время пресс-брифинга в среду астрофизик и помощник администратора НАСА по науке Томас Зурбухен заявил, что не верит в НЛО как свидетельство технологически развитой инопланетной цивилизации.
«Люди склонны недооценивать природу. Природа — удивительное место, где происходит множество чудес. И как только мы понимаем, это как: «Почему мы не подумали об этом?» — сказал он. «В сфере науки мы все занимаемся неопознанными проблемами и объектами … Итак, используя научные инструменты, мы сделаем все возможное, чтобы продвинуть наше понимание вперед.”
Кэти Людерс, помощник администратора НАСА по исследованиям и операциям человека, вмешалась и в шутку добавила: «Если кто-нибудь знает, как проектировать космические корабли подобным образом, я бы с удовольствием поговорил с вами».
Новый способ выглядеть свежо во время тренировок — Новости, спорт, погода, движение и лучшие места в Филадельфии
Погода в Филадельфии: жаркие и жаркие выходные У Кейт Било последний прогноз.
Чат с: Актером Джереми Габриэлем Сообщает Джессика Карталия.
Citizens Bank Park гудит для первой игры Филлис без ограничений по емкости с 2019 года Alexandria Hoff сообщает.
Фреска Джорджа Флойда в Олни, испорченная белыми националистическими граффити Репортаж Кимберли Дэвис.
В Западной Филадельфии убит 16-летний мальчик с двойным выстрелом Арестов произведено не было.
Дизайнер Джефф Литхэм руководит цветочной инсталляцией Филадельфийская выставка цветов Виттория Вудилл и Джанель Баррелл докладывают.
Цифровой бриф: 4 июня 2021 г. (PM) Последние заголовки новостей Ukee Washington.
Беспорядок в подвалах Манаянка после дождя, строительство У шести жителей в подвалах есть ливневая вода, а у одного есть резервная канализация.
Филадельфия Погода: жаркие и жаркие выходные У Кейт Било последний прогноз.
Фреска Джорджа Флойда испорчена белым националистическим граффити Полиция Филадельфии подтвердила, что расследует вандализм.
Филадельфийская неделя пива: начало Специальные мероприятия проходят до 13 июня и включают живую музыку, образовательные сессии, специальные предложения и многое другое.
CBS3 SummerFest: загляните на красивые витрины Филадельфийского цветочного шоу Репортаж Виттория Вудилл.
Нью-Джерси поднимает все лимиты сбора внутри помещений Сообщает Мэтт Петрилло.
CBS3 SummerFest: Сладости на Цветочной выставке в Филадельфии Докладывает Виттория Вудилл.
Второй полицейский Уилмингтона застрелен во время 12-часового противостояния. Выпущен из больницы Третий полицейский остается в больнице.
Несколько крупных событий в регионе В эти выходные ожидается шумный трафик Сообщает Алисия Робертс.
CBS3 SummerFest: Philadelphia Flower Show Докладывает Виттория Вудилл.
Филадельфия закроет Carousel House Сообщает Алеша Рид.
Официальные лица Нью-Джерси объявили о новой летней кампании «Замедление, двигайся» Официальные лица говорят, что многие водители стремятся отправиться в путь.
Некоторые жители вдоль Мэллори-стрит говорят, что у них есть канализация, резервное водоснабжение в подвалах Бригады заменяют канализацию и водопровод.
Судья приказал Департаменту полиции Филадельфии создать пилотную программу для решения проблемы Stop-And-Frisk Программа начнется в августе.1.
В отчете CDC говорится, что среди подростков, госпитализированных с COVID-19, наблюдается всплеск. Об этом сообщает Стефани Шталь.
Судья суда по общим делам в Филадельфии Лирис Юнг отстранена от должности на 6 месяцев за «вопиющее и непростительное» поведение Судья Филадельфии будет отстранен от должности на шесть месяцев после того, как судебная коллегия штата постановила, что ее судья «явно повторяется» ненадлежащее поведение »в суде по семейным делам было« вопиющим и непростительным.- сообщает Джефф Петрулис.
Химические вещества PFAS обнаружены в трети проб воды в Пенсильвании Администрация губернатора Тома Вольфа заявила, что результаты общегосударственной программы отбора проб не указывают на широко распространенное загрязнение питьевой воды классом высокотоксичных химикатов используется в таких продуктах, как антипригарная посуда, ковры, противопожарная пена и обертки для фаст-фуда.
Rockstar Energy Drink представляет новый вид и свежесть в рекламе первого Суперкубка
Телевизионный рекламный ролик «Spotlight» знаменует поворотный момент для Rockstar Energy, которую в прошлом году приобрела PepsiCo в связи с ее расширением в быстрорастущей глобальной энергетической категории.Бренд представляет новую креативную, свежую упаковку и расширенные цифровые компоненты, включая веб-сайт бренда и социальные сети, а также вкусовые новинки и новые звезды, присоединяющиеся к семье послов Rockstar Energy. Глобальное визуальное обновление для всего портфолио было создано командой глобального дизайнера PepsiCo и включает более современный и вневременной звездный логотип.
После премьеры Суперкубка кампания «В центре внимания» развернется на нескольких платформах в течение первого квартала 2021 года, а в течение года запланированы дополнительные активации.
«PepsiCo всегда видела потенциал Rockstar Energy как культурного лидера, — сказала Фабиола Торрес, директор по маркетингу PepsiCo и старший вице-президент по энергетической категории. «2021 год станет поворотным моментом для бренда, поскольку он углубит свои культурные связи в мире музыки и спорта. Суперкубок — это всего лишь начало нескольких важных моментов, когда мы возродим энергию не только основных поклонников Rockstar Energy, но и Совершенно новая группа любителей энергетики, поскольку мы празднуем путь тех, кто вложил в работу.Энергетические напитки обладают безграничным потенциалом для нас, и это только начало ».
ROCKSTAR ENERGY:« В центре внимания »
Новая реклама Суперкубка, доступная ЗДЕСЬ, демонстрирует Lil Baby, освещенного ярким светом. Путешествие, посвященное тому, как ему приходилось работать, чтобы сиять, привлекает внимание окружающих, которые также находятся на пути к славе, в том числе профессионального скейтбордиста Rockstar Energy Криса Джослина, а также основателя и генерального директора 100 Thieves Надешота.В ролике также представлены новые культурные влиятельные лица и местные герои, в том числе парикмахер, татуировщик и служба быстрого реагирования, что демонстрирует важность суеты на всех уровнях. Ролик создали и поставили Goodby, Silverstein & Partners и получивший Грэмми режиссер Дэйв Мейерс.
«Когда Rockstar обратилась ко мне по поводу этой рекламы Суперкубка, я сразу понял, что хочу быть ее частью», — сказал Lil Baby. «Все дело в тяжелой работе и суете, которые требуются для достижения успеха. Некоторые люди думают, что я добился мгновенного успеха, но они не понимают, как много я работал.Я знаю, каково это — падать ничком и каково это, когда твоя энергия задействована. Я до сих пор каждый день стараюсь сочинять музыку и делиться ею со своими поклонниками. Rockstar Energy помогает мне в этом ».
О Rockstar Energy
Rockstar Energy, основанная в 2001 году, производит напитки, которые прославляют молодых предпринимателей, которые сосредоточены на своем пути. С более чем 20 продуктами Rockstar Energy и пятью дополнительными линиями, доступными для удобства и В продуктовых магазинах в более чем 30 странах мира Rockstar дает вам смелый, освежающий импульс, полный преимуществ и насыщенный вкусами.Для получения дополнительной информации посетите www.rockstarenergy.com
О PepsiCo
Продукты PepsiCo используются потребителями более одного миллиарда раз в день в более чем 200 странах и территориях по всему миру. Чистая выручка PepsiCo в 2019 году превысила 67 миллиардов долларов благодаря дополнительному портфелю продуктов питания и напитков, который включает Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker и Tropicana. Портфель продуктов PepsiCo включает широкий спектр вкусных продуктов и напитков, в том числе 23 бренда, каждый из которых приносит более 1 миллиарда долларов в годовой розничной продаже.
Руководство PepsiCo — это наше видение — стать мировым лидером в области производства удобных продуктов питания и напитков, добиваясь цели. «Победа с целью» отражает наше стремление к устойчивому успеху на рынке и воплощение цели во все аспекты бизнеса. Для получения дополнительной информации посетите www.pepsico.com.
О Lil Baby
Lil Baby, номинированный на Грэмми, был одним из самых доминирующих и признанных критиками имен в рэпе с момента его первого релиза в 2017 году. В феврале этого года он выпустил My Turn , который вошел в Billboard 200 на №1 находился в топ-5 в течение 15 недель, а затем вернулся на №1 через три месяца.Альбом стал №1 среди потоковых и №1 по продажам среди всех жанров в 2020 году. В 2021 году каталог Baby достиг 21 миллиарда мировых потоков, пять подряд песен №1 на городском радио, получил награду BET за лучший новый исполнитель, названную Vevo’s Лучший исполнитель хип-хопа 2020 года, назван MVP на Rap Caviar. Он получил высшую награду Global Artist of the Year на Apple Music Awards. The Bigger Picture »был номинирован на две премии Грэмми за лучшее рэп-исполнение и лучшую рэп-песню.
Контактное лицо для СМИ:
Джош Левитт: 949.981.0757 / [адрес электронной почты защищен]
Джейси Прието Лопес: 310.804.5115 / [адрес электронной почты защищен]
ИСТОЧНИК PepsiCo
Ссылки по теме
https://rockstarenergy.com
NPR с цветными иммигрантами: NPR Extra: NPR
Новый аудиовизуальный сериал NPR дебютирует 1 июня, в первый день Месяца иммигрантского наследия. Андре Брансфорд / NPR скрыть подпись
переключить подпись Андре Брансфорд / NPR Новый аудиовизуальный сериалNPR дебютирует 1 июня, в первый день Месяца иммигрантского наследия.
Андре Брансфорд / NPRВ декабре прошлого года Прошла минута Продюсер и приглашенный научный сотрудник Нимана Анджули Састри разместил призыв к семейным историям из общин цветных иммигрантов. Посыпались отклики иммигрантов, приехавших в Соединенные Штаты со всего мира, с объединяющими темами ассимиляции, самобытности и наведения мостов между различными культурными мирами. С помощью этих историй, связанных между поколениями, Where We Come From исследует, как именно цветные иммигранты и их потомки отвечают на вопрос «откуда вы на самом деле?» но своими словами, друг с другом.Аудиовизуальные серии сочетают устные истории с видео и фотографиями, чтобы получить интимный, захватывающий взгляд на жизнь каждого рассказчика.
Анжули Састри Суреш Састри скрыть подпись
переключить подпись Суреш СастриАнжули Састри
Суреш СастриОткуда мы пришли дебютирует в первую неделю Месяца иммигрантского наследия с видеоэпизодом во вторник, 1 июня, и аудио-историей на Все учитываются в тот же день.В течение месяца выйдет больше видео и аудио эпизодов.
В центре этого сериала — цветные сообщества иммигрантов, чтобы они могли рассказывать свои истории.
«Я южный индиец, и мои бабушка и дедушка иммигрировали сюда в 1960-х. Когда я рос, я не всегда слышал истории об иммигрантах, таких как моя семья, и когда я слышал, это не всегда было их центром внимания или было больше о новостях о том, что с ними что-то происходит «, — объяснил Састри. «Я хотел сделать что-то, что чествовало бы эти голоса — истории, о которых не всегда узнаешь в классе, но они являются неотъемлемой частью ткани U.С. тем не менее ».
Састри, который также является соучредителем программы наставничества для маргинализованных полов и цветных интерсексуалов в NPR, рассмотрит широкий спектр тем в краткосрочной серии, от языка и пищевых традиций до расовой справедливости и защиты иммиграции. Если вы решили сосредоточиться на разговорах между поколениями, эти вопросы обсуждаются непосредственно между самими членами сообщества, а не с внешней стороной или интервью о том или ином новостном событии.
«Часто эти разговоры уже происходят — иногда это вопросы, которые задают старейшинам или членам семьи из поколения в поколение, за обеденным столом, по телефону, в машине», — сказал Састри.«Я помню, как мой дедушка так много рассказывал мне о том, как вырос в Индии, а также переехал в США. Но когда он скончался, мне оставалось так много всего, что я все еще хотел спросить его. Я надеюсь (и я слышал), что эта серия позволяет людям задавать сложные (или забавные) вопросы и дает возможность узнать больше о нашей собственной истории и о том, откуда мы родом ».
YouTube
Слушатели услышат несколько голосов, которые они могут узнать, например, New York Times, кулинарного писателя Прия Кришны или автора бестселлеров Лувви Аджайи Джонс, а также рассказы обычных людей, их друзей и семьи, и даже сотрудников NPR.Сериал будет проходить в течение июня, звук будет добавлен в различные подкасты и новостные программы, а видео-эпизоды — на YouTube. Вы найдете все аудио и видео на странице серии.
«Эта серия предназначена для цветных иммигрантов, чтобы они могли слышать себя так, как они, возможно, не слышали раньше — зная, что вы не одиноки в том, что вы собираетесь или через что прошли, когда дело доходит до пребывания в США, независимо от того, что вы являетесь иммигрантом из поколения в поколение «.
.