Ценный опыт: как Соня Гельд набрала за год больше 100 тысяч подписчиков и вырастила активное сообщество | Журнал Яндекс.Дзена
Соня Гельд. Иллюстрации Марии СоколковойСоня Гельд. Иллюстрации Марии Соколковой
Соня Гельд ведет канал о стиле, красоте, дизайне и кулинарии. Она не стала выбирать какую-то нишу и охватила все темы, которые могут интересовать женскую аудиторию. На Дзен-понедельнике Соня рассказала о том, как создать успешный канал и сформировать активное комьюнити.
Следить за откликом аудиторииВ июне прошлого года я решила создать канал в Дзене: персональный блог, помогающий развивать личный бренд. При этом мне не хотелось загонять себя в какие-то рамки — только готовить или, например, оформлять интерьеры.
Опубликовала несколько коротких видео, чтобы быстрее набрать 10 тысяч минут просмотра и выйти на монетизацию. Я сразу решила, что канал будет не просто моим хобби, но и источником дохода.
Через неделю после первой публикации цель была достигнута. Ролик о сервировке обеденного стола заинтересовал тысячи пользователей платформы.
После этого я стала регулярно выкладывать материалы и следить за откликом аудитории. Статистика показала, что канал у меня в основном женский. Девушек интересует все, что связано с красотой: одежда, интерьеры, макияж, путешествия, прически. Например, видео с моей укладкой набрало более 3 миллионов просмотров.
Также я веду блог в Инстаграме, но аудитория там значительно меньше, хоть блог и старше. Сегодня на мой канал в Дзене подписались больше 100 тысяч человек.
Подавать тему с разных сторонОдна из самых популярных тем в моем канале — «переодевашки». Я составляю образы, примеряю их и снимаю двух-трехминутный ролик. К примеру, на днях вышло видео с образами для жаркой погоды — за сутки его посмотрели около 100 тысяч пользователей. Девушки всегда хорошо реагируют на такие публикации: они могут посмотреть, как одежда сидит вживую, как ведет себя в движении ткань.
Чтобы поддержать интерес аудитории, на следующий день после выхода ролика я выкладываю статью со ссылками на одежду, которая была в «переодевашке», или виджетами. Это не моя идея, подписчики сами попросили делиться с ними своими находками — им не нужно искать в магазинах платья или джинсы, а можно сразу переходить в маркеты и покупать.
Мне как автору это тоже удобно: одна и та же тема подается в двух форматах, которые дополняют друг друга и интересны моей аудитории. Кроме того, такой подход к темам хорошо окупается. Я зарабатываю на естественной монетизации Дзена, на нативной рекламе и на виджетах.
Реагировать на запросыПри составлении контент-плана я всегда ориентируюсь на то, что хочет моя аудитория. В комментарии или личные сообщения мне часто приходят запросы: разобрать какой-то образ, приготовить определенное блюдо, сделать макияж для важного события. Все это я выписываю в отдельный блокнот.
Часто в моем канале выходят публикации с названиями «По вашим просьбам» — видео или статьи, созданные по запросам подписчиков. Такая обратная связь помогает удерживать аудиторию: девушки видят, что их сообщения не теряются, я обязательно откликаюсь и отвечаю на запросы. Рассказываю о парфюме, сумочках или летних платьях, как просили мои подписчицы.
Вычищать грязьКогда я создавала канал, мне хотелось, чтобы он стал сообществом, где девчонки могут что-то друг другу подсказывать, чем-то делиться и советоваться. Поэтому в своих публикациях я предлагала аудитории рассказывать о своих находках, со всеми вежливо и по-доброму общалась.
Постепенно благодаря теплой атмосфере в комментариях сформировалась «банда виртуальных подружек». Люди захотели остаться в моем канале, потому что здесь им рады и здесь они могут быть кому-то полезны советом, мнением, словами поддержки.
Хейтеров я удаляла с самого начала.
И сейчас понимаю, насколько это было правильно! Ведь есть люди, которые целенаправленно приходят в блог и пишут гадости. Я дружелюбно общаюсь с аудиторией и в ответ не хочу видеть хамства, оскорблений и прочей грязи.
Оказалось, что такой доброжелательный формат ведения блога может быть полезен не только автору. Мне в личных сообщениях часто пишут слова благодарности, потому что в моем канале можно отдохнуть, узнать что-то новое, при этом не будет никаких оскорблений, споров и ругани.
Проверять и не подводить«Банда виртуальных подружек» интересна и рекламодателям. Во-первых, потому что девочки мне доверяют и я не могу их подвести. Во-вторых, я до мелочей знаю свою аудиторию — их интересы, финансовые возможности, потребности — и работаю только в этих сегментах. Не залезаю в люксовые товары и не рассказываю ради собственной выгоды о том, что будет неинтересно моим подписчицам.
Все, что рекламируется в блоге, проверяю лично.
Из всех предложений по рекламе, которые мне приходят, беру 10–15 %. Товары многих брендов, с которыми я сотрудничаю, использовала и рекомендовала еще до того, как мы стали работать, и подписчицы об этом тоже знают.
Подготовила Наталия Хомякова
Яндекс — LiveJournal
Здорово, когда человек понимает вас с полуслова. Ещё лучше, когда это делает компьютер, ведь от него такого совсем не ждёшь. С 2008 года мы учим поиск Яндекса схватывать на лету и подсказывать ответ ещё до того, как вы написали вопрос полностью. В этом помогают поисковые подсказки — они ускоряют ввод поискового запроса, предлагая наиболее вероятные, популярные и актуальные варианты его продолжения. А иногда и немного больше.В мае 2012 года поиск Яндекса впервые стал не просто угадывать продолжение поисковых запросов, но мгновенно давать ответ на простые и однозначные вопросы вроде [расстояние от земли до солнца]. Сначала это были только сухие факты, но со временем подсказки стали гораздо разнообразнее.
Благодаря им поисковая строка умеет переводить слова, сообщать результаты футбольных матчей, курсы валют и текущий балл пробок, подсказывать ударения в словах и даже производить простые математические вычисления. За последние месяцы мы добавили ещё несколько видов подсказок. Например, государственные флаги. Теперь достаточно набрать в поиске Яндекса [флаг тувалу] — и вы узнаете, как выглядит флаг одной из самых маленьких стран мира.
Кроме того, в подсказках появилось более 500 специальных символов: от знаков зодиака до букв греческого алфавита, от шахматных фигур до геометрических, от математических символов до символов мировых валют — словом, всевозможные значки и пиктограммы. Любой символ можно скопировать прямо со страницы результатов поиска. Это пригодится, если вам понадобилось использовать где-то знак копирайта или, например, символ параграфа. Хотя чаще всего, как показывают данные поиска, ищут сердечко.
Поисковая строка также научилась подсказывать годы правления первых лиц России и даты многих важных исторических событий.
Просто спросите, когда был основан Санкт-Петербург или открыта Америка, и подсказки помогут освежить в памяти школьный курс истории.
Поисковые подсказки одинаково хорошо работают и в большом, и в мобильном поиске Яндекса. Постепенно они становятся настолько самостоятельными, что заменяют поиск в тех случаях, когда искать ничего и не надо. Вернее, когда ответ уже найден — и его нужно всего лишь подсказать.
«Яндекс» начал доставлять еду в автомобили на АЗС
25 ноября 2020, 08:11
«Яндекс» запустил сервис доставки еды и напитков в автомобили, остановившиеся на АЗС. Такая опция появилась в приложениях «Яндекс.Заправки», «Яндекс.Навигатор» и «Яндекс.Карты». Так водители смогут не стоять в очереди в кассу, чтобы купить перекус и кофе.Посмотреть меню водитель сможет в карточке станции, в разделе «Еда на АЗС». После выбора блюд и оплаты, нужно будет указать номер машины, чтобы сотрудник магазина или кафе при АЗС доставил заказ «по адресу».
Руководители сервиса «Яндекс.Заправки» Артем и Роман Прудниковы рассказывают, что перед запуском помогли станциям оформить меню в цифровом виде, обеспечили их планшетами с предустановленной программой для обработки заказов и обучили сотрудников АЗС. Все это позволило построить процесс так, чтобы водитель получал еду и напитки в среднем за 3–5 минут. «Доставка еды в машину — дополнительное удобство для водителей. Мы добавили ее, и теперь практически все, что связано с АЗС, можно сделать бесконтактным способом: от выбора станции с выгодной ценой до покупки кофе», — комментируют Прудниковы. Они отмечают, что «Яндекс» — первый в мире сервис, который запустил подобную услугу на АЗС. «Нам очень помогли опыт и технологии Яндекс.Еды, но все процессы пришлось отстраивать с нуля», — добавляют спикеры.
Операторы АЗС платят комиссию за еду и напитки, приобретенные через сервис. Размер комиссии в компании не раскрывают. В качестве одной из выгод, которые приобретают партнеры при сотрудничестве с «Яндекс.
Второй момент – помощь операторам в развитии в сторону технологичного ритейла и привлечение дополнительной аудитории. «Мы добавили новую функцию – теперь пользователи могут заказывать разные товары из магазинов на АЗС. Для топливных сетей это значит, что они получат новую аудиторию из числа тех водителей, кто не привык покупать товары на АЗС. Кроме того, как и в случае с топливом, это помогает уменьшить очереди» – пояснили в пресс-службе.
Услуга «Еда на АЗС» подключается на топливных сетях постепенно. Сейчас она есть уже на 100 станциях BP и «Нефтьмагистрали» в Москве и области. Позже доставка появится и на других подключенных к сервису АЗС, которые продают еду.
Топ-30 современных «Книг на лето» от Яндекс.Учебника и Bookmate
Чтением можно заинтересовать любого ребенка — но для этого важно предлагать детям книги о реальной современной жизни.
Яндекс.Учебник и сервис Bookmate подготовили подборку «Книги на лето» и открыли к ней бесплатный доступ всем желающим. В список вошли самые захватывающие произведения современных авторов для младшей, средней и старшей школы. Классической литературы в ней нет, только самые качественные книги последних лет, ведь чтение на лето должно быть такими же захватывающим и ярким, как и само лето.
— Мы в Букмейте уверены: лето – идеальное время для чтения в свое удовольствие. Именно на каникулах можно отклонится от обязательного списка литературы, забыть о сочинениях, контрольных и читать просто так, для себя. Мы можем только предполагать, какая именно книга, аудиокнига или даже комикс станет «трендом» этого лета у школьников. Но если благодаря нам они найдут для себя что-то актуальное и поймут, что читать — это весело и важно, то позже смогут добраться и до более сложных текстов.
Все 30 книг из списка так или иначе учат юных читателей, что хорошо, а что плохо, а еще — интригуют интересным сюжетом так, что переключаться на гаджет совсем не хочется.
— Яндекс.Учебник много работает с детьми, и мы знаем, что интереснее всего им выполнять задания, связанные с их реальной жизнью. Среди «Книг на лето» — произведения, которые рассказывают детям про них самих и таких же ребят, как они, про актуальные проблемы и ситуации. Что делать, если кажется, что родители не понимают? Как наладить отношения со сверстниками и учителями? Как найти свое дело, хобби, понять, чем заниматься в будущем? Все эти — и многие другие — вопросы затрагивают книги из подборки, — говорит руководитель направления продвижения Яндекс.Учебника Ирина Савицкая.
Например, о том, как пережить перевод в новую школу и проблемы окружающего мира, поможет разобраться книга «Три четверти» Анны Красильщик, историю взросления в комиксах без драмы, но с философскими рассуждениями поведает Аннетте Херцог в книге «Пссст! Кто я?», про дружбу с «плохой компанией» и ее последствия можно прочитать в повести «ИЗО» Евгении Басовой, а о собственной работе смотрителем зоопарка и путешествии в Камбоджу в 19 лет расскажет Станислав Востоков в книге «Праздник поворота рек».
Некоторые произведения доступны в аудиоверсии: можно слушать их в длинной дороге или лежа в гамаке на даче.
Миссия проекта – сделать современную качественную детскую и подростковую литературу доступной каждому. Большой вклад в это внёс сервис Bookmate, владеющий обширной библиотекой на 15 языках, а подборку книг составила литературный критик Елизавета Биргер.
своим опытом поделился и «Фома» – Православный журнал «Фома»
Приблизительное время чтения: 2 мин.
Работу на платформе «Яндекс.Дзен», в т.ч. ведение на ней своих блогов, обсудили 19 октября участники IX Международного фестиваля «Вера и слово».
В практикуме приняли участие журналист, писатель-публицист, ответственный секретарь журнала «Союзное государство» и автор канала «Белорус и я» Валерий Чумаков, популяризатор истории, автор канала «11 ЭКЮ» Николай Буканев, а также зам. главного редактора журнала «Фома», исполнительный директор фонда «Фома Центр» 
Валерий Чумаков, в частности, отметил, что его канал на Яндекс.Дзен, насчитывающий более 33 000 подписчиков, снискал успех не без трудностей, сообщает пресс-служба Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ.
Он отметил, что многие начинающие блогеры зачастую игнорируют многие рекомендации, например, о необходимости ведения Яндекс.Метрики.
Фото: Владимир ЕштокинСпикер подробно рассказал о возможностях монетизации успешных каналов и о тех нюансах, с которыми их авторам при этом предстоит столкнуться.
Кроме того, Валерий Чумаков поделился с участниками практикума информацией о возможности продвижения своего блога через такие программы поддержки начинающих блогеров как «Аврора» и «Нирвана», а также о тех трудностях, с которыми при этом можно столкнуться.
Фото: Владимир ЕштокинВ свою очередь, Алексей Соколов рассказал об опыте ведения на Яндекс.Дзен блога журнала «Фома».
Представитель «Фомы» подчеркнул, что одно из достоинств этой платформы – значительный охват читателей и отсутствие необходимости делать свой сайт.
Однако, как указал Алексей Соколов, новая аудитория не всегда будет отвечать запросам автора, и начинающему блогеру будет непросто выдерживать конкуренцию с множеством православных каналов на Дзене. Проблемой, по словам представителя журнала «Фома», может стать и множество случайных людей среди читателей.
Фото: Владимир ЕштокинСо своей стороны, автор канала «11 ЭКЮ» Николай Буканев подчеркнул, что для популяризации канала нет необходимости во вложении финансовых средств, что, несомненно, является плюсом.
Спикер отметил, что достоинством и одновременно недостатком ведения канала на Яндекс.Дзен является разнородность аудитории: так, статьи о религии будут читать как искренне верующие люди, так и атеисты, и сектанты.
Фото: Владимир ЕштокинПодводя итог своему выступлению, Николай Буканев указал, что работа с платформой Яндекс.Дзен имеет смысл, поскольку в дискуссиях там затрагиваются самые разнообразные, в т.ч. актуальные темы, и, как уже не раз отмечалось, это дает возможность привлечь внимание самых разных читателей.
Как обновить браузер на телевизоре LG — журнал LG MAGAZINE Россия
Все современные модели телевизоров LG оснащены функций Smart TV – то есть помимо просмотра обычных телевизионных каналов они дают владельцам возможность просматривать контент из Интернета, а также обладают широким набором мультимедийных возможностей, например, дают доступ к музыкальным и игровым сервисам, а также формируют рекомендации на основе пользовательских предпочтений.
Отдельным плюсом LG Smart TV считается наличие удобного и интуитивно понятного поиска, благодаря которому всегда легко найти нужную информацию, когда бы она ни потребовалась.
Все это стало возможно благодаря тому, что телевизоры LG Smart TV работают на операционной системе WebOS, разработанной специально для умных телевизоров. ОС может похвастаться удобным меню, режимом многозадачности, доступом практически ко всем развлекательным стриминговым платформам и магазином приложений, где можно скачать программы и игры.
Большая часть функций телевизора LG Smart TV напрямую связана с доступом в интернет и возможна благодаря WebOS. Для того, чтобы телевизор работал без перебоев и «глюков», ПО (то есть встроенный внутрисистемный web-браузер необходимо своевременно обновлять.
LG постоянно работает над совершенствованием программного обеспечения, внедрением новых опций и устранением возникающих мелких багов, поэтому обновления операционной системы выходят регулярно. Обновления могут вносить изменения в приложения и программные файлы так, что они становятся несовместимы с версией браузера, установленной на телевизоре LG, особенно, если владелец не обновлял браузер в течение длительного времени.
Какие проблемы могут возникнуть, если не обновлять браузер на телевизоре LG Smart TV?
- Увеличивается время загрузки и отклика страниц и установленных приложений.
- Сбои в работе программы Adobe Flash Player, отвечающей за демонстрацию видео и изображений из интернета.
- Блокирование IP-адресов различных сайтов. Такое может случиться из-за сбоев в работе базы данных «Черного списка вредоносных ресурсов».
Вот почему важно своевременно обновлять браузер на вашем телевизоре LG Smart TV. Сделать это можно несколькими способами.
Через меню LG Smart TV:
Можно обновить браузер телевизора автоматически, если он подключен к интернету, как беспроводным способом при помощи wi-fi, так и через кабель Ethernet.
- Нажмите на пульте дистанционного управления телевизора кнопку Settings.
- В открывшемся меню настроек телевизора найдите раздел «Поддержка», а в нем пункт «Обновление ПО».
- На экране вашего телевизора LG появится всплывающее окно с информацией о версии прошивки вашего устройства. Нажмите на кнопку «Проверить наличие обновлений».
- Если во всплывающем окне появится информация о доступном обновлении вашего ПО, нажмите на кнопку «Обновить».
- Обновление будет установлено автоматически. Не выключайте телевизор до окончания процесса, иначе потеряете данные.
Не выключайте телевизор до окончания процесса, иначе потеряете данные. В том случае, если ваш телевизор не подключен к интернету, то обновить браузер можно вручную. Предварительно потребуется скачать самую новую версию ПО, подходящую для модели вашего телевизора, на внешний носитель (usb-флешку или внешний жесткий диск). Это обязательно нужно делать на официальном сайте LG в разделе «Программное обеспечение и драйверы» .
Для того, чтобы узнать, какое именно обновление браузера скачивать, узнайте точно, какой модели ваш телевизор LG. Сделать это просто и не займет много времени.
- В главном меню настроек телевизора найдите раздел «Информация о продукте / услуге». В открывшемся меню вы увидите интересующую вас информацию: модель и серию телевизора, а также версию ПО, установленную на него.
- В разделе «ПО и драйверы» на сайте LG введите в строчку «Номер модели» числовые и буквенные символы, соответствующие модели вашего телевизора.
- В открывшемся на экране меню найдите раздел «ПО и прошивки», откройте его и нажмите на кнопку «Скачать».
- Создайте на флешке или внешнем диске папку и озаглавьте ее LG_DTV.
- Скачайте обновление в эту папку и подключите внешний носитель к вашему телевизору LG.
- Наличие обновления браузера будет распознано телевизором автоматически, после чего он сам установит новую версию ПО.
Можно ли устанавливать на телевизор LG Smart TV сторонний браузер?
На телевизор LG Smart TV можно самостоятельно установить практически любой браузер: Opera, Chrome, Mozilla. Но в этом случае обновлять его нужно только вручную. Также может потребоваться дополнительное обновление некоторых компонентов, например, Adobe Flash Player.
Проблемы, которые могут возникнуть после обновления браузера на телевизоре LG Smart TV?
В редких случаях после обновления браузера на телевизоре он начинает работать некорректно. В подавляющем большинстве случаев это случается, когда браузер был обновлен вручную и не был установлен или настроен правильно.
- Если браузер не запускается. На экране появилась надпись Critical Programming Error. Проведите инициализацию. Для этого нажмите на пульте ДУ кнопку Settings и в пункте «Поддержка» выберите «Инициализацию».
- Если браузер не подключается к интернету. Это означает, что телевизор не импортировал старые настройки браузера в обновленную версию. Зайдите в «Настройки» браузера и выберите пункт «Сбросить настройки». Перезапустите браузер.
- Если браузер выдает нехватку внутренней памяти. Нажмите на пульте ДУ кнопку Smart / Home (в зависимости от модели вашего телевизора). Откройте «Настройки» и в разделе «Функции Smart» выберите «Очистить кэш».
На экране появилась надпись Critical Programming Error. Проведите инициализацию. Для этого нажмите на пульте ДУ кнопку Settings и в пункте «Поддержка» выберите «Инициализацию». Журнал «Шрифт» • Разработка шрифта Yandex Sans
13 декабря 2016
Евгений Юкечев
Рустам Габбасов
Ирина Волошина
Константин Горский
Сергей Фёдоров
Илья Рудерман
Мигель Рейес
Кристиан Шварц
ндекс за годы своего существования проявил себя как компания с редким для российского IT-сектора качеством — вниманием к визуальному языку и дизайн-мышлению.
После продолжительного сотрудничества со Студией Лебедева в 2009 году компания начала выстраивать собственный отдел дизайна. Борьба за лучшие кадры на рынке, ставка на комфортную рабочую среду, организация образовательных мероприятий — запуск Школы дизайна и проекта Мобилизация — всё в конечном счёте работает на развитие продуктов и капитализацию компании. До недавних пор существовала только одна область, которую «Яндекс» не спешил реформировать, — шрифты и типографика. Это положение изменилось по инициативе Ирины Волошиной, дизайн-директора «Яндекса» в период 2013–2015 годов. В ближайшем будущем внедрение шрифта Yandex Sans коснётся всех продуктов и многомиллионной аудитории компании. Остаётся добавить: используя свой шрифт, «Яндекс» выполняет и «санитарную» функцию, спасая пользователей от кириллицы шрифта Arial.
Зачем «Яндексу» свой шрифт? В какой момент компания решилась на изменения?
Ирина Волошина: Мы задумались о собственном шрифте, когда встала задача объединения всех сервисов, продуктов и коммуникаций в единую экосистему.
«Яндекс» развивался активно, и за это время возникло огромное количество разнородных решений. Нам был необходим один знаменатель для всей системы наших продуктов. Учитывая, что сегодня интерфейсы стремятся к минимализму, у дизайнера из графических выразительных средств остаётся всего ничего: цвет, отношения белого к плотному пятну, общая пластика, а всё остальное — это типографические решения. Поэтому базовый кирпичик — это, конечно, шрифт.
Мы решили, что нам нужно универсальное шрифтовое семейство, которое работало бы в коммуникациях и в продуктах. Эти требования по большому счёту противоречат друг другу: коммуникациям нужен характер и запоминаемость, а сервисам — удобство, читабельность и бóльшая, чем в коммуникациях, визуальная нейтральность. Было довольно непросто совместить столь разные особенности и создать один шрифт, соответствующий этим требованиям.
Нам важно было оставаться запоминаемыми на чужих территориях, на чужих платформах и операционных системах, а продуктам сохранять свою кросс-продуктовую цельность, при этом не раздражая пользователей. И мы шли к такой бесшовной структуре, где любые элементы системы продуктов работали бы органично, используя единый графический язык.
Внедрение нового шрифта в существующую дизайн-среду неминуемо связано с определённым стрессом для пользователей. Порой считается, что если пользователь ничего не заметил (не испытал негативных эмоций) — это уже хорошо, и многие скептики, учитывая этот аргумент, считают нецелесообразной подобную работу. Как вы определяете для себя ценность результата и как восприняли ваши изменения пользователи?
Константин Горский: Главная ценность состоит в том, что у нашего визуального языка появляется свой голос, который сможет звучать во всех средах, на всех устройствах.
Это поможет продуктам и коммуникациям «Яндекса» стать цельнее и выразительнее. Пользователи могут не замечать, что где-то изменился шрифт, но даже когда люди не вполне способны вербализировать ощущения, они всё равно чувствуют: что-то стало чуть по-другому. Если взять и положить рядом скриншоты сегодняшнего «Яндекса» и какого-то варианта из прошлого, скажем, двух- или трёхлетней давности, разница станет очевидна каждому.
Когда мы говорим об образах и интонациях в шрифте, появляется большой риск оказаться в поле бесконечных субъективных интерпретаций. Расскажите, как вы искали нужные интонации, договаривались с дизайнерами, определяли образ? Как принимались решения внутри команды?
Константин Горский: Оказалось, что наши сотрудники довольно похожим образом представляют себе «Яндекс». Видимо, ценности компании играют в этом не последнюю роль, и это здорово. Мы попытались рассказать об этом Кристиану Шварцу и Илье Рудерману, показывали им наши продукты, эволюцию нашего дизайна и новые наработки. А они предлагали скетчи, варианты характера шрифта, из которых мы выбирали.
Принятие решений было, скажем так, очень непростым, поскольку мы привыкли внимательно относиться к мнению каждого, а мнений было очень и очень много. Отчасти это стало причиной того, что процесс вышел долгим и непростым. Ранние версии шрифта дизайнеры тестировали в продуктах, однако проводить серьёзные эксперименты с живой аудиторией с нехинтованной или неоткерненной версией шрифта невозможно, поэтому многие тестирования ещё только предстоят. Тут как с дизайном продуктов: настоящий дизайн начинается только после запуска.
Одним из требований к разработчикам Yandex Sans было следование ключевым параметрам — метрикам и пропорциям — системного шрифта Arial.
Это можно понять с прагматической точки зрения: шрифт встаёт на своё место в интерфейсе, не разбивая макеты, но при этом даёт определённые ограничения в дизайн-решениях. Как это оказалось на практике? Какую первую обратную связь вы получили?
Константин Горский: Мы выкатывали шрифт в тестирование во внутреннем блоге «Яндекса», но этот эксперимент не стоит воспринимать всерьёз. Я даже не уверен, что слово «эксперимент» здесь применимо. Те сотрудники, которые столкнулись с новым шрифтом, ничего не заметили. И это здорово, это говорит о том, что чтению и восприятию информации ничего не помешало. Одним из самых полезных следствий этого тестирования стало то, что люди увидели шрифт не только на экранах дизайнерских мониторов, но и на самых разных устройствах, в разных браузерах, например, с выключенным экранным сглаживанием.
Всё это дало ценную обратную связь, конечно.
Илья Рудерман: Достаточно много наших усилий было направлено на то, чтобы восприятие и впечатление от нового шрифта, местами заменяющего Arial, а местами TextBook, сделать максимально приятными для пользователя. Очень важным фактором было соответствие Yandex Sans шрифту Arial по ёмкости и пропорциям. Очевидно, что шрифт для экранного чтения должен быть с открытой апертурой, но тот же Arial — закрытый гротеск. Не могу сказать, что эти ограничения как-то сильно повлияли на дизайн Yandex Sans, скорее они сказались на количестве тестов и небольших уточнений вертикальных метрик и межбуквенных расстояний.
Arial и Yandex Sans относятся к разным шрифтовым группам: Arial — неогротеск, Yandex Sans — гуманистический гротеск. Ключевые различия между ними заключаются в пропорционировании ширин прописных, конструкциях знаков и степени открытости апертуры.
Кегельные площадки этих двух шрифтов в целом тождественны, но в принципиальных моментах делаются необходимые исключения. Поскольку кириллица Arial не выдерживает критики, достаточно беглого сравнения, которое неизбежно вызывает ощущение контрастного душа.
Мигель Рейес: Этот проект отличается от многих наших работ тем, что основной носитель — это экран. На протяжении веков шрифтовой дизайн был частью печатного процесса, и большинство шрифтов сегодня по-прежнему предназначены для печати. Yandex Sans изначально рассматривался как экранный шрифт.
Кристиан Шварц: Например, мы сделали много газетных шрифтов, где форма знаков требует определённых манипуляций и хитростей, чтобы оставаться хорошо читаемой, будучи напечатанной на газетной бумаге на станке с невысоким качеством печати. И за последние пять лет работы над нашей коллекцией веб-шрифтов мы обнаружили, что многие из трюков применимы и здесь.
Однако существенное различие для нас оказалось в самом тестировании: было непривычно оценивать шрифт с экрана, где он и был нарисован, но мы довольно быстро привыкли к этому. На ретине, конечно, всё выглядит великолепно, но у продуктов «Яндекса» огромная аудитория, включая бабушек, которые сидят в Internet Explorer на Windows XP, поэтому нам важно было убедиться, что шрифт хорошо работает и в довольно экстремальной ситуации. Для этого пришлось постоянно хинтовать файлы в процессе разработки, хотя обычно это делается в конце.
Сравнение характеров шрифтов — дело неблагодарное, тем не менее находить и сопоставлять схожие решения или разную логику в шрифтах одной категории бывает полезным для выработки необходимых типографических рефлексов. Сравнение c неогуманистическими гротесками Verdana и Frutiger выдаёт разный подход в дизайн-решениях этих шрифтов.
Между однозначностью и уверенностью Verdana и деликатностью Frutiger располагается умеренный Yandex Sans.
За последние несколько лет мы увидели ряд примеров разработки и внедрения собственных шрифтов гигантскими софтверными компаниями, например San Francisco, Roboto, Segoe. В процессе работы вы наверняка их пристально изучали. К каким выводам вы пришли?
Константин Горский: Да, мы смотрели в сторону конкурентов. Тут, правда, надо понимать, что наша задача отличается от той, ради которой разрабатывались все вышеперечисленные гарнитуры. И у Apple, и у Google, и у Microsoft есть платформы, операционные системы. Шрифты им нужны как часть визуального языка платформ: предполагается, что пользоваться системными шрифтами будут в первую очередь разработчики приложений.
У нас ситуация другая, платформы у нас нет, и нам шрифт нужен как раз для того, чтобы внутри чужих платформ иметь собственный голос.
Чтобы отличаться, нужно попробовать почувствовать характер каждого из представителей. Roboto, на наш взгляд, довольно строгий, технологичный, прямой. В его первой версии этот характер был выражен ещё более ярко, он был прямо «чертёжный». Нам хотелось быть «гуманистичнее», мягче, добрее. Segoe очень характерный, но нас удивляют некоторые особенности его кириллицы, форма некоторых знаков. San Francisco на момент, когда мы начинали работать над шрифтом, ещё не существовало, он появился, когда мы были уже на финишной прямой. Поэтому мы сравнивали себя с Гельветикой и хотели выглядеть более современно. San Francisco, как мне кажется, получился очень спокойным и нейтральным шрифтом, такая «современная классика». Мы рады, что наш шрифт тоже выглядит современным и в достаточной степени отличается от всех конкурентов.
Сравнение шрифтов ключевых игроков IT. На полюсах — неогротеск Helvetica и гуманистический гротеск Мэтью Картера Verdana. Ключевые особенности типографической интонации зависят от выбора шрифтовой категории: шрифты Google и Apple используют модель неогротесков (закрытость, статика), тогда как Microsoft и Yandex придерживаются в своих гарнитурах гуманистических традиций (открытость, динамика).
Каково это — делать шрифт для огромной технологической компании? Какой опыт вы получили в ходе проекта?
Илья Рудерман: С одной стороны, «Яндекс» — не первый большой клиент в моей жизни. После РИА «Новости» я вообще не боюсь больших заказчиков. Наша с Юрой Остроменцким студия Custom Fonts буквально параллельно с этим проектом занималась разработкой корпоративного шрифта для компании Теле2. С другой стороны, «Яндекс» — особенная компания с точки зрения дизайн-процессов. Начало нашего проекта было связано с приходом в «Яндекс» Ирины Волошиной на должность арт-директора, которая взяла под крыло сложившийся коллектив дизайнеров. При этом сохранялась столь важная для «Яндекса» демократия в принятии всех решений.
Разработку корпоративного шрифта мы начали с того, что собрали рабочую группу, в которую вошли представители всех основных продуктов и дизайн-направлений «Яндекса». Эта рабочая группа сначала уточнила бриф, а потом принимала участие во всех ключевых решениях. Именно эти дизайнеры получали тестовые файлы, пробовали шрифты в работе и помогали уточнять финальный результат. Делать шрифт для огромной технологической компании очень интересно, в процессе работы становятся видны многие скрытые внутренние процессы. Но размер компании играет второстепенную роль, важнее разнообразие продуктов и ситуаций, в которых шрифт окажется: мобильные интерфейсы, карты, промоматериалы, оформление офлайн-мероприятий и т. д. Требовалось обо всём позаботиться и ничего не упустить.
Кристиан Шварц: Работа с таким большим клиентом — это хорошее испытание. Нужно учитывать одновременно невероятное количество требований и мнений. Конечно, работать с журналами намного проще, потому что, как правило, мы имеем дело с одним человеком, определяющим образ, тогда как в «Яндексе» каждая продуктовая команда имеет собственные приоритеты и потребности. Кроме решения специфических задач, мы должны были не упускать из виду комфортность чтения для самих пользователей.
Вы упоминали, что во время разработки Yandex Sans кириллица сильно повлияла на латиницу. В чём это отразилось на практике?
Мигель Рейес: Кириллица была основной системой письменности проекта, а латиница была в каком-то смысле дополнением. Мы разрабатывали оба алфавита параллельно, потому что решения, которые принимались в одной части, неминуемо влияли на формы другой.
Несмотря на то что кириллица и латиница имеют много общего, природа некоторых форм и конструкций принципиально иная. Наша идея заключалась в том, чтобы получить равнозначную текстуру текста в обоих случаях, поэтому приходилось бесконечно ходить туда-обратно.
Кристиан Шварц: Для «Яндекса» было важно, чтобы шрифт «говорил» с русским акцентом, чтобы формы знаков были абсолютно аутентичны и привычны русскому пользователю. Хороший пример с буквами К и к — мы решили отказаться в латинице от традиционной конструкции, как в Гельветике, поскольку это выглядит чужеродно для кириллицы, и остановились на общей форме для этих букв в обоих алфавитах, несмотря на то что для латиницы она выглядит немного странно. Мы рады сотрудничеству с Ильёй, в этом проекте мы опирались на его опыт и знание как кириллицы, так и русской визуальной культуры в целом.
Илья Рудерман: Несмотря на то что в основе Yandex Sans лежит эскиз латиницы Мигеля Рейеса, с самой первой презентации в нём присутствовала кириллическая часть, потому что заказчик смотрел прежде всего на образ кириллического текста. Идея родилась в латинице, но проверялась, утверждалась, уточнялась через призму кириллицы. Дизайнеры, по-моему, даже не особо тестировали латинскую часть. Если оглянуться назад, то это выглядит крайне необычно, но тут действительно всё сложилось так, что ощущение от кириллицы определяло те изменения, которые отразились на латинской части.
Разработка шрифта заняла почти вдвое больше времени, чем предполагалось. С какими сложностями вы столкнулись в процессе?
Сергей Фёдоров: Наверное, самая сложная задача — решить, какой образ должен нести в себе новый шрифт.
Мы инженеры, гуманитарии или вообще какие-то другие новые люди? Понимаете, это довольно сложно и непривычно для такой компании инженеров, как «Яндекс», иметь что-то отличное от «системного». Но мы должны и хотим меняться. Также шрифт должен соответствовать техническим требованиям, которые предъявляют наши продукты. Когда мы определились со смыслами и интонациями, началась продолжительная по времени работа с техническими ограничениями: скорость загрузки, качество отображения на экране, совпадения различных метрик с системными шрифтами. Здесь нам предстоит проделать ещё много работы, и это самое интересное. Практически ни у кого в России нет опыта разработки шрифта для такого количества продуктов, которым располагает «Яндекс».
Говоря о системном подходе в этой области, можно вспомнить опыт Google Material Design, в котором типографика и шрифт Roboto представлены как неотъемлемая часть единого целого.
Из чего состоит визуальный язык «Яндекса», какие у него особенности и принципы?
Сергей Фёдоров: Я не соглашусь, что шрифт в том же подходе «Гугла» представлен как неотъемлемая часть единого целого. Начать хотя бы с того, что у «Гугла» более трёх шрифтов и большая фрагментированая система. С одной стороны, без шрифта в системах никуда, с другой стороны, видно, как трудно оперировать этим понятием, когда речь идет о принципах. Ведь есть те черты визуального языка, которые куда заметнее глазу человека. Поэтому все принципы Material Design начинаются совсем не со шрифта.
У нас нет экосистемы для внешних разработчиков, но, конечно, есть свои внутренние принципы. Именно поэтому вы, пройдясь по сервисам «Яндекса», можете заметить нечто общее. Если говорить простым языком, то главная метафора для построения наших интерфейсов — информация.
Наши интерфейсы не должны привносить дополнительные смыслы в данные, а лишь в простой и лёгкой форме предоставлять их. Если говорить про инструменты в арсенале дизайнера, то у нас есть общие сетки, типографика, принципы построения интерфейсов с точки зрения контрастов и акцентов. «Яндекс», прежде всего, это поиск, поэтому вы всегда увидите поисковое поле, узнаваемый логотип, цветовую палитру и иерархию элементов, построенную так, чтобы помогать человеку решать его задачу. Также у нас есть собственные пиктограммы, графика, иконки и иллюстрации — всё это незаметно даёт понять пользователю, что он всё ещё на нашем сервисе, но главное — язык.
«Яндекс» всегда уделял много внимания языку и интонации общения с пользователем. Поэтому, говоря про шрифт и его использование, нам важно иметь характер, но не мешать пользователю получать объективную информацию.
Для нас в данном случае шрифт — гораздо более важный инструмент коммуникации с пользователем, чем для «Гугла», именно поэтому мы так осторожны с его внедрением.
Пока на главной странице и в большинстве продуктов «Яндекса» мы видим Arial. Когда его сменит Yandex Sans? Сколько времени вы закладываете на внедрение шрифта во все продукты и коммуникации?
Сергей Фёдоров: Главная страница, как и поисковая выдача, очень чувствительна к любым изменениям, которые, в свою очередь, сильно влияют на наши метрики — следовательно, удобство пользователей и деньги компании. Поэтому к ним мы относимся с осторожностью, и внедрение тут будет плавным, с большим количеством итераций. Нам предстоит много экспериментов, и скорее всего, сам шрифт будет изменяться в процессе. Мы постепенно начинаем внедрять Yandex Sans в сервисах и приложениях — там, где это можно сделать быстро и безболезненно.
В коммуникациях изменения будут происходить быстрее.
Вы планируете развивать проект — разрабатывать дополнительные стили и начертания, проектировать Yandex Serif, например?
Сергей Фёдоров: Мы уже внесли несколько важных изменений в текущий шрифт, разработали и внедрили специально для «Яндекс.Лончера» Yandex Sans Condensed — зауженную версию нашего шрифта. В следующем году мы планируем разработку и внедрение новых начертаний. Разработка Yandex Serif планировалась нами изначально, но в середине проекта было принято решение сфокусироваться на шрифте без засечек.
Также с сентября мы начали внедрять шрифт для названий сервисов. Мы отказались от неудобной конструкции «логотип + жёлтая контурная стрелка с названием сервиса внутри». Мы пришли к более простому написанию шрифтом, который соотносится с нашим логотипом и Яндекс Сансом и также позволяет использовать новое написание с иконкой сервиса. Сейчас новые логотипы появляются в шапках сервисов, приложениях и коммуникации.
Какие тенденции, на ваш взгляд, сейчас прослеживаются в современной типографике интерфейсов, информационных и сервисных продуктов?
Сергей Фёдоров: По моим наблюдениям, главная тенденция последних лет, если не говорить про любовь дизайнеров к тем или иным шрифтам, — это приход бумажной типографики в веб. Возможностей появляется больше, дизайнеры становятся смелее, и веб довольно сильно меняется. Приятно наблюдать, как в диджитале появляется больше бумажной точности, аккуратности и внимания к типографике. Мы следим за всеми сервисами, работающими с большой аудиторией: Apple, Google, Facebook, Airbnb, Pinterest, Microsoft. Из наших ребят мы смотрим за студией Charmer и Димой Барбанелем.
- Ирина Волошина — директор по дизайну (20132015), «Яндекс»
- Константин Горский — директор по дизайну (20152016), «Яндекс»
- Сергей Фёдоров — директор по дизайну (2016—н. в.), «Яндекс»
- Илья Рудерман — дизайнер шрифта, партнёр CSTM Fonts
- Мигель Рейес (Miguel Reyes) — дизайнер шрифта, Commercial Type
- Кристиан Шварц (Christian Schwartz) — дизайнер шрифта, партнёр Commercial Type
в.), «Яндекс»Российский интернет-гигант Яндекс отразил крупнейшую в истории DDoS-атаку на ботнет
Российский интернет-гигант «Яндекс» в течение нескольких дней, в августе и сентябре, подвергся серьезной атаке типа «распределенный отказ в обслуживании» (DDoS). По данным российского издания «Ведомости», атака со скоростью около 22 миллионов запросов в секунду (RPS) считается крупнейшей DDoS-атакой в истории Интернета.
Компания Cloudflare, занимающаяся кибербезопасностью, подтвердила атаку, добавив, что наихудшей объемной DDoS-атакой, которую она когда-либо регистрировала, было 17.2 миллиона RPS. Тем не менее, DDoS-атаки Яндекса побили этот рекорд, достигнув 21,8 миллиона запросов в секунду 5 сентября по сравнению с 5,2 миллиона 7 августа.
Атака была связана с новым ботнетом, использующим сетевое оборудование от поставщика из Балтийского региона.
В результате DDoS-атаки Яндекса данные не были скомпрометированы
«Яндекс» столкнулся с трудностями при отражении атаки, сообщают «Ведомости» со ссылкой на внутренние источники. Хотя компания отказалась предоставить дополнительную информацию из-за продолжающегося внутреннего аудита, пользовательские данные и услуги не пострадали.Однако российское издание охарактеризовало атаку как угрозу национальной инфраструктуре.
Трудно определить, способствовала ли отказоустойчивость уникальному дизайну российского Интернета. Этот сегмент был спроектирован таким образом, чтобы выдерживать отключение интернета по всему миру и обеспечивать Кремль центром централизованного контроля.
Ботнет Meris, ответственный за DDoS-атаку Яндекса
Яндекс и его провайдер защиты от DDoS-атак Qrator Labs заявили, что ответственность за DDoS-атаку несет новый ботнет под названием Meris.
Meris, что с латышского переводится как «чума», представляет собой DDoS-ботнет, состоящий как минимум из 30 000 взломанных устройств.
Однако данные, собранные с серверов Яндекса, показывают, что недавняя DDoS-атака Яндекса затронула более 56 000 хостов. Эксперты считают, что количество устройств, зараженных ботнетом Meris, может достигнуть 250 тысяч.
ОднакоQrator Labs сообщила в своем блоге, что полная мощность ботнета Meris все еще неизвестна.
Это не первый случай, когда ботнет был запущен.Он использовался в кампаниях DDoS-вымогательства против финансовых учреждений в США, Великобритании, России и Новой Зеландии. Операторы ботнета отправляли электронные письма с требованием выкупа, угрожая массовыми DDoS-атаками на организации, которые не могут позволить себе простои.
«DDOS остается простым, но популярным способом предотвращения доступа к избранным веб-сайтам», — сказал Сарью Найяр, генеральный директор Gurucul.
«Компании, которые уязвимы для DDOS-атак, могут противостоять им с помощью таких мер, как поддержание альтернативных местоположений DNS и раннее обнаружение атак, чтобы их можно было смягчить. Использование инструментов анализа рисков может позволить организациям немедленно выявлять такие атаки и противодействовать им, прежде чем они полностью прекратят свое присутствие в Интернете ».
Meris использует устройства MikroTik
Исследователи отметили, что ботнет Meris был не «типичным устройством для Интернета вещей», а высокопроизводительным устройством, требующим подключения к сети Ethernet.
Они добавили, что ботнет использует технику DDoS-атак с конвейерной обработкой HTTP и требует прокси-сервера SOCKS4 и порта 5678.Ботнет Meris выполняет DDoS-атаки на уровне приложений или объемные DDoS-атаки, чтобы перегрузить ресурсы сервера и в конечном итоге привести к их сбою. У большинства эксплуатируемых устройств были открыты порты 2000 и 5678.
Устройства MikroTik производства латвийской компании используют порт 5678 для протокола обнаружения соседей MikroTik. Они также обнаружили, что, хотя устройства MikroTik предоставляли свои услуги через протокол пользовательских дейтаграмм (UDP), у скомпрометированных устройств был открытый протокол управления передачей (TCP).
«Хотя Mikrotik использует UDP для своей стандартной службы на порту 5678, открытый TCP-порт обнаруживается на скомпрометированных устройствах», — пишет Qrator.«Такая маскировка может быть одной из причин, по которой устройства были взломаны незамеченными их владельцами».
Поиск в Интернете открытого порта 5678 дал не менее 328 000 устройств. Однако этот порт не был эксклюзивным для устройств MikroTik, поскольку Linksys использовала тот же порт для передачи TCP.
MikroTik заявляет, что не знал ни о какой уязвимости, ведущей к DDoS-атаке. Однако он признал, что на большинстве его устройств установлена устаревшая прошивка с широко используемой уязвимостью CVE-2018-14847, исправленной в апреле 2018 года.
Яндекс заявляет, что атака также исходила от устройств MikroTik с более новой прошивкой, включая 6.48.3 и 6.48.4. Несмотря на то, что Cloudflare полагается на объемные атаки, ботнет Meris был настроен на основе старых версий вредоносного ПО Mirai DDoS, ответственного за атаки на полосу пропускания.
«Будет интересно увидеть, насколько масштабной окажется эта распределенная атака отказа в обслуживании по сравнению с атаками, наблюдаемыми на Западе», — сказал Билл Лоуренс, директор по информационной безопасности SecurityGate.«Хотя атаки программ-вымогателей в последнее время стали заголовками новостей, они (и DDoS) включены в предлагаемый закон, чтобы повысить уровень отчетности по кибербезопасности владельцами и операторами критически важной инфраструктуры в CISA (Агентство по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры) в рамках DHS. Надеюсь, это окажет положительный эффект демпфирования DDoS-атак в США ».
Яндекс обновляет библиотеку машинного обучения CatBoost
Яндекс, одна из ведущих технологических компаний, создающих интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения, недавно анонсировала CatBoost 1.
0.0, новую основную версию их библиотеки машинного обучения с открытым исходным кодом. Новая версия выходит далеко за рамки простого обновления и является кульминацией четырехлетней работы команды Яндекса.
CatBoost использовался технологическими новаторами для всего с момента его первоначального запуска в 2017 году, от рекомендаций пользователей потокового сервиса до классификации частиц и прогнозирования пунктов назначения для Careem, сервиса по вызову пассажиров.
Зарегистрируйтесь на наш семинар о том, как начать свою карьеру в области науки о данных?
Библиотека основана на повышении градиента, форме машинного обучения, которая анализирует широкий спектр входных данных путем постепенного обучения более сложных моделей для максимальной точности прогнозов.
«CatBoost 1.0.0 — это не только обычное обновление системы, но и преобразование библиотеки машинного обучения с открытым исходным кодом в автономный, готовый к использованию продукт.
Мы гордимся невероятной и кропотливой работой, проделанной нашей командой для достижения этой вехи, и стремимся продолжать улучшать и внедрять инновации в CatBoost », — сказал Станислав Кириллов, глава Yandex ML Systems Group.
Эта основная версия CatBoost исправляет все ошибки и включает ряд улучшений, в том числе:
- Поддержка Spark для распределенного обучения.
- Новая, улучшенная и удобная документация с открытым кодом.
- Повышение скорости обучения ЦП и ГП и общее ускорение обучения модели (двоичная классификация ЦП на 15-35% быстрее).
- Прогнозирующая классификация по нескольким этикеткам.
Главное изменение в этом выпуске состоит в том, что пакет Apache Spark теперь действительно распространяется. В своей предыдущей версии CatBoost хранил наборы тестовых данных в памяти процесса контроллера. Теперь тестовые наборы данных равномерно распределяются по рабочим.Чтобы узнать больше о новой версии, щелкните ссылку здесь.
Подпишитесь на нашу рассылку новостей
Получайте последние обновления и актуальные предложения, поделившись своей электронной почтой.Присоединяйтесь к нашей группе Telegram. Станьте частью интересного сообщества
Виктор Дей
Виктор — начинающий специалист по данным и имеет степень магистра наук в области науки о данных и аналитики больших данных. Он исследователь, влиятельный человек в области науки о данных, а также бывший университетский футболист.Он внимательно изучает новые разработки в области науки о данных и искусственного интеллекта и стремится к развитию сообщества специалистов по науке о данных.
Распространение контента с Яндекс Дзен
Яндекс запустил платформу рекомендаций контента на основе машинного обучения, позволяющую издателям создавать и распространять контент. Платформа Яндекс Дзен теперь позволит издателям (медиа-компаниям, создателям контента и даже обычным пользователям) публиковать свой контент непосредственно на платформе, обеспечивая возможность пролистывания.
смогут использовать Яндекс Дзен для создания собственных каналов с текстом, видео и рекламой, запускать медиапроекты и экспериментировать с мобильными форматами. Компании могут использовать его, чтобы рассказывать свои истории, продвигать свои бренды, распространять маркетинговые материалы и использовать нативную рекламу для взаимодействия со своими клиентами. Для независимых авторов Яндекс Дзен предлагает возможность зарабатывать на рекламе, публикуя свои рассказы для широкой аудитории.
Помимо публикации в домене Яндекс Дзен, контент с платформы будет рекомендован тем, кто пользуется браузером Яндекс, мобильным приложением Яндекса и собственной домашней страницей Яндекса.
«Только подумайте, сколько великих историй никогда не слышат, потому что они не достигают своей аудитории. Теперь искусственный интеллект может решить эту проблему », — сказал глава Яндекс Дзен Виктор Ламбурт. «Повсюду рассказы: журналисты сообщают о важных событиях, компании анонсируют свою продукцию, блогеры пишут обо всем и обо всем.
Наша цель — дать им новые инструменты повествования и найти благодарную аудиторию для каждой истории ».
Издательский инструмент уже использовали такие бренды, как Nike, Quiksilver, Vogue, MAXIM, Esquire, медиагруппа РБК, географический журнал «Вокруг света» и многие популярные российские видеоблогеры.
В настоящее время Яндекс Дзен является крупнейшим в России источником трафика для медиа-сайтов как на настольных, так и на мобильных устройствах. Ежедневно его аудитория составляет 6 миллионов человек только в России, и он доступен на 50 языках и более чем в 100 странах. Более того, взаимодействие на платформе кажется весьма впечатляющим: в среднем пользователи проводят в день около 20 минут.
Яндекс — Блог компании — Сотрудники Яндекса победили в Международном студенческом олимпиаде по программированию
Валерия Рябчикова, младший разработчик программного обеспечения платформы электронной коммерции Яндекса Яндекс.
Маркет выиграла 44 -е Международное студенческое соревнование по программированию (ICPC) в Москве в составе команды из трех человек, представляющих Нижегородский университет.
Серебряную медаль завоевала команда из трех человек, в которую входил еще один сотрудник «Яндекса» — Александр Керножицкий, студент Белорусского государственного университета. В Яндексе Александр работает над распределенными аналитическими инструментами в рамках группы Search, Advertising и Cloud Business Group. Его команду тренировал опытный тренер по компьютерному программированию и эксперт международных олимпиад Алексей Толстиков, возглавляющий белорусское отделение Школы анализа данных Яндекса в Минске.
Международная студенческая олимпиада по программированию — крупнейшее и наиболее престижное соревнование по спортивному программированию для университетских команд в мире. Он проводится ежегодно с 1977 года и похож на Олимпийские игры по алгоритмическому решению задач для студентов университетов, на которые съезжаются тысячи участников из более чем сотни стран.
Каждый год они собираются на серию заключительных раундов, чтобы как можно быстрее решить как можно больше нетривиальных математических задач, представленных в виде реальных ситуаций.В этом году задачи включали расчет бюджета на знаки ограничения скорости в недавно построенном городе, поиск лучшего места для фотографирования собора Василия Блаженного в Москве, моделирование ландшафта и упрощение считывания генетического кода.
ICPC дает молодым математикам возможность проявить себя, в то время как компании и исследовательские институты могут открывать новые таланты.
19 из 66 участников 22 команд, представляющих регион Северной Евразии на ICPC в этом году, были действующих сотрудников Яндекса, и еще восьми участников ранее стажировались в Яндексе.
17 сотрудников Яндекса вышли в финал ICPC 2020 .
Обладая обширным опытом в области конкурентного программирования, Яндекс обеспечил технологическую поддержку финала ICPC 2020 в Москве.
История Яндекса в спортивном программировании включает в себя соревнование Yandex Cup, которое проводится с 2011 года (ранее как Яндекс.Алгоритм). Мы продолжим поддерживать конкурсы и мероприятия, продвигающие математику и ее приложения в реальной жизни, чтобы продвигать науку и технологии и улучшать качество жизни для всех.
Желаем победителям, финалистам, их тренерам и командам успехов в их дальнейших начинаниях!
bne IntelliNews — российский интернет-гигант Яндекс добавляет Лондон к расширению foodtech
Российская служба сверхбыстрой доставки продуктов Yango Deli, которая может доставить товары покупателям менее чем за 15 минут, была запущена в Лондоне, сообщается в пресс-релизе компании 14 октября.
Служба уже работает с покупателями в России, Франции и Израиле и к настоящему времени добавила четыре темных магазина в столице Великобритании, которые будут обслуживать 1,4 млн потенциальных клиентов, говорится в сообщении компании.
Российский технологический гигант Яндекс объявил, что его подразделение по сверхбыстрой доставке продуктов начало работу в Бетнал-Грин, Баттерси, Бермондси и Эктон, доставляя все, от продуктов и свежей выпечки до посуды и средств личной гигиены прямо к порогу клиентов.Компания также будет пилотировать доставку горячей еды, которая, как она утверждает, является первой для сектора сверхбыстрых бакалейных товаров Лондона. В ближайшие месяцы Yango планирует расширить свои услуги, чтобы охватить и другие районы Лондона.
Международная экспансия — смелый шаг со стороны Yango, которая надеется, что ее опыт в создании сетей (у бренда доставки продуктов «Яндекс» есть 400 магазинов по всему миру) и поддержка ведущей технологической компании дадут ему преимущество перед новыми стартапами, которые все еще ищут инвестиции.
Евгений Черников, генеральный директор Yango Deli UK, сказал: «Наши операции опробованы в широком масштабе и в разных регионах, и теперь мы рады вывести на новый уровень сверхбыстрые продуктовые услуги в оживленной столице Великобритании».
Лондон хорошо подходит для этого сектора. Он густонаселен, относительно богат и полон молодых специалистов, которые используют технические решения и у которых мало свободного времени.«Независимо от того, нужно ли лондонцам в последний момент заказать незаменимый ингредиент для рецепта ужина, свежую выпечку или порцию белого кофеина, чтобы начать день, Yango Deli профессионально настроен, чтобы сэкономить драгоценное время», — сказал Черников.
Как это работает
Сверхбыстрые продуктовые компании доставляют товары с гиперлокальных складов, расположенных в жилых районах, называемых темными магазинами.Каждый темный магазин имеет сложный логистический процесс, основанный на единицах складирования (по сути, штрих-кодах), что позволяет собрать каждый заказ за 2-3 минуты. Затем заказы отправляются покупателям на электрических мотоциклах или электровелосипедах. Услуга будет доступна каждый день с семи часов утра до одиннадцати вечера, без платы за доставку и требований к минимальному заказу.
Яндекс предназначена для сокращения потерь с помощью автоматизированной системы закупок, основанной на самообучающемся алгоритме, поэтому каждый день можно прогнозировать потребительский спрос и заказывать соответствующие запасы.
Максим Автухов, глава отдела международных рынков Yango Deli, сказал: «Мы извлекаем выгоду из наших собственных технологических решений, которые облегчают интеллектуальное планирование спроса и предложения, прогнозируемый выбор ассортимента и эффективную маршрутизацию комплектации и доставки».
Компания
Интернет-гигант «Яндекс», зарегистрированный на бирже NASDAQ, начал свою деятельность в 1997 году как поисковая система.Сейчас это пятая по величине поисковая система в мире. Компания также предлагает более 70 продуктов, связанных с Интернетом, от услуг такси и потоковой передачи музыки до электронной коммерции.
Яндекс впервые запустил свою сверхбыструю доставку продуктов в России в 2019 году.
Он извлек выгоду из быстрого распространения цифровых технологий (который был ускорен пандемией коронавируса (COVID-19)) и быстро стал ведущим игроком в сфере электронных продуктов в стране.Затем он был запущен в Тель-Авиве в ноябре 2020 года и в Париже в августе 2021 года. В Париже услуга уже доступна в 10 округах, что свидетельствует о быстром расширении компании.
Секретный соус
Во втором квартале этого года годовая валовая стоимость товаров (GMV) службы электронных продуктов Яндекса составила примерно 255 млн фунтов (351 млн долларов), увеличившись на 2.3 раза в год. Этот показатель часто используется для измерения успеха компаний электронной коммерции. Однако теперь Янго сосредоточится на инвестициях и международном росте.
На фрагментированном рынке с жесткой конкуренцией ключом к победе над конкурентами будет быстрое привлечение клиентов и расширение. Первая работа Янго Дели в Лондоне — повышение узнаваемости бренда и охват широкой клиентской базы.
В этом начинании ему будет способствовать широкая досягаемость Яндекса (с услугами в 17 странах), а также международная репутация сервиса электронных продуктов — Yango Deli уже имеет аудиторию около 50 миллионов человек.
«Сейчас мы выводим Yango Deli на европейские рынки с высоким потенциалом и примем решение о дальнейшем расширении, исходя из нашего успеха там», — сказал Автухов.
Яндекс объявляет цены на увеличенное публичное размещение акций
| Источник: Яндекс Н.V.
МОСКВА и АМСТЕРДАМ, Нидерланды, 25 июня 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Yandex NV (NASDAQ и MOEX: YNDX) («Яндекс», «мы» или «Компания»), одна из крупнейших интернет-компаний Европы. и ведущий российский провайдер услуг по поиску и вызову пассажиров объявил сегодня о цене публичного размещения 8 121 827 вновь выпущенных акций класса A по цене открытого размещения 49,25 доллара за акцию класса A.
Кроме того, Яндекс предоставил андеррайтеру 30-дневный опцион на покупку до 1 218 274 акций класса A по цене публичного предложения за акцию.Ожидается, что публичное размещение акций завершится 29 июня 2020 года при условии выполнения обычных условий закрытия. Goldman Sachs & Co. LLC действует как единственный букраннер и андеррайтер публичного предложения.
Кроме того, одновременно с публичным размещением Яндекс намеревается продать, при условии завершения публичного предложения и других обычных условий, частное размещение, освобожденное от требований регистрации Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками ( «Закон о ценных бумагах»), 4 060 913 акций класса A каждому из трех частных инвесторов или в совокупности 12 182 739 акций класса A по цене публичного предложения за акцию.Инвесторами в параллельном частном размещении («Инвесторы») являются ОАО «ВТБ Капитал», инвестиционное бизнес-подразделение группы ВТБ, российского банка и глобального поставщика финансовых услуг; Ervington Investments Limited, компания, конечным бенефициаром которой является Роман Абрамович; и Treliscope Limited, компанию, конечными бенефициарами которой являются Александр Абрамов и Александр Фролов.
Завершение публичного предложения не зависит от завершения одновременного частного размещения. Goldman Sachs International выступает в качестве единственного агента по размещению для параллельного частного размещения.
Ожидается, что совокупная валовая выручка от публичного предложения и одновременного частного размещения составит около 1,0 миллиарда долларов без вычета андеррайтинговых скидок и комиссий, комиссионных сборов агента по размещению и предполагаемых совокупных расходов на размещение.
Предварительное приложение к проспекту эмиссии и сопутствующий проспект, относящийся к публичному размещению, были поданы в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC») 23 июня 2020 года. Окончательное приложение к проспекту эмиссии, относящееся к публичному размещению, будет подано в SEC. .Копии окончательного приложения к проспекту и сопроводительного проспекта, относящегося к публичному размещению, могут быть получены, когда они доступны, посетив EDGAR на веб-сайте SEC по адресу www. sec.gov или в Goldman Sachs & Co. LLC, внимание: отдел проспектов , 200 West Street, New York, NY 10282, или по телефону (866) 471-2526 или по электронной почте [email protected]. Окончательные условия публичного предложения будут раскрыты в окончательном приложении к проспекту эмиссии, которое будет подано в SEC.
Акции класса A, предлагаемые в связи с публичным размещением, предлагаются Яндексом в соответствии с заявлением о регистрации на полке в форме F-3, включая базовый проспект эмиссии, который Яндекс ранее подал в Комиссию по ценным бумагам и биржам 23 июня 2020 г. с использованием процесса автоматической регистрации на полке. Акции класса A, которые будут продаваться в рамках параллельного частного размещения, не были зарегистрированы в соответствии с Законом о ценных бумагах или в каких-либо других юрисдикциях, и, если это не зарегистрировано, не могут предлагаться или продаваться в Соединенных Штатах, кроме как в соответствии с освобождением от или в сделка, на которую не распространяются требования о регистрации Закона о ценных бумагах и применимых законов о государственных ценных бумагах.
Этот пресс-релиз не является ни предложением о продаже, ни приглашением к предложению о покупке, ни продажей ценных бумаг в любом штате или юрисдикции, в которых такое предложение, предложение или продажа были бы незаконными до регистрации. или квалификация согласно законам о ценных бумагах любого такого штата или юрисдикции.
О Яндексе
Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения.Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру. Яндекс, имеющий 34 офиса по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.
Контакты:
Связи с инвесторами
Юлия Герасимова
Телефон: +7 495 974-35-38
E-mail: askIR @ yandex-team.
ru
Пресс-служба
Илья Грабовский
Телефон: +7 495 739-70-00
Электронная почта: [email protected]
Заявления прогнозного характера
Данный пресс-релиз содержит предварительные- выглядящие заявления по смыслу Раздела 27a Закона о ценных бумагах и Раздела 21e Закона о фондовых биржах 1934 года с внесенными в него поправками, включая заявления относительно нашего публичного предложения и одновременного частного размещения, наши ожидания в отношении предоставления андеррайтеру 30-дневного опцион на покупку дополнительных акций класса А в рамках публичного предложения, наши ожидания в отношении исполнения и последствий соглашения с инвесторами, а также другие заявления, обозначенные такими словами, как «может», «ожидает», «намеревается», «может,» «Планы», «потенциал», «должен», «будет», «будет» или аналогичные выражения и отрицания этих терминов.Заявления о перспективах не являются обещаниями или гарантиями будущих результатов и подвержены различным рискам и неопределенностям, многие из которых находятся вне нашего контроля и могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые предусмотрены в таких прогнозных заявлениях. Потенциальные риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями, включают, среди прочего, макроэкономические и геополитические события, влияющие на российскую экономику или наш бизнес, особенно в свете пандемии COVID-19, изменения в политическая, правовая и / или нормативная среда, конкурентное давление, изменения в рекламных моделях, изменения в предпочтениях пользователей, технологические разработки и наша потребность в затратах капитала для обеспечения роста бизнеса, а также те риски и неопределенности, которые включены в подписи «Факторы риска» в нашем Годовом отчете по форме 20-F за год, закончившийся 31 декабря 2019 года, и в предварительном приложении к проспекту эмиссии, поданном в SEC 23 июня 2020 года.
Яндекс, Медведь на горизонте. Вы можете представить себе что-нибудь получше… | Адам Ондрачек | GoBeyond.AI: E-commerce Magazine
Яндекс.ру — четвертая по величине поисковая система в мире и в России занимает 75% рынка, уступая по посещаемости только российской версии Facebook — Вконтакте и Youtube.
ru. В июне 2017 года стоимость компании составляла около 1,4 миллиарда долларов США. А в Прагу на собеседование приехал сам генеральный директор Яндекс по европейскому рынку Доминик Джонсон.Несмотря на напыщенный заголовок статьи, не стоит думать, что Яндекс самовлюблённо красуется на европейском рынке. Просто у них это действительно хорошо получается. Думаю, как и Google.
Доминик Джонсон опоздал на нашу встречу в пражском коворкинге K10. К сожалению, он, как и многие другие иностранцы, приезжающие в Прагу, стал жертвой таксиста, который отвез его из Народни тржиды в Винограды за 40 минут. Я не спрашивал цену. Так получилось, что наш первый разговор был о ЯндексТакси, это первое, о чем вы, скорее всего, не догадывались, связанное с «русским Google».
Имеет собственную платформу такси. Я сам пробовал этим летом, и он намного надежнее, чем российские водители Uber. Неудивительно, что несколько дней назад сам Uber и Яндекс создали совместное предприятие, и они вместе будут управлять ЯндексТакси.
И они видят потенциал службы геолокационного такси и ее развитие даже на чешском рынке.
Яндекс управляет целой платформой сервисов, таких как Google. Некоторые из них лишние (ЯндексТакси), некоторые отсутствуют (Youtube). Так что может возникнуть вопрос, можно ли сравнить эти два.«Для наших пользователей в России, Казахстане, Украине, Беларуси и Турции мы в основном инструмент, но для наших европейских партнеров и клиентов мы выступаем в основном как платформа продаж», — уточняет Доминик Джонсон позицию Яндекса в Европе. И зачем он вообще приехал в Прагу? «В настоящее время мы работаем в 19 странах и имеем более 20 офисов. Европейский центр Яндекса находится в Люцерне, Швейцария, рекламодатели приезжают со всей Европы, несмотря на действующие санкции. Однако чешские компании все еще не очень заинтересованы в возможностях российской электронной коммерции.» он говорит.
«И именно так чешские розничные торговцы и маркетологи должны воспринимать Яндекс — как канал распространения. Благодаря соединению с такими рынками, как Alibiba, они получают доступ к быстрорастущему рынку. За последние 15 лет объем электронной коммерции в России вырос на 300%, ежегодно объем продаж на 16% выше, что является сверхзвуковой скоростью развития, по сравнению с 1% в Германии. В России существует огромный спрос на европейские вещи высокого класса, такие как одежда, аксессуары или мебель.Долгосрочная желанная вещь — свадебное платье, большая часть целевой группы хочет покупать его за границей, потому что не доверяет российскому качеству. Представьте себе, что в России годовой оборот составляет 370 миллиардов евро. В 2016 году 42 миллиона россиян хотя бы раз купили что-то в Интернете, 57% из них — в китайских интернет-магазинах и только 21% — в европейских. Alibaba может решить проблемы с хранением и доставкой, с нами вы легко сможете охватить свою целевую группу ».
Доминик Джонсон выступает на E-Commerce Expo Berlin 2017, где мы впервые встретились.Для иностранных рекламодателей подготовлен интерфейс на английском языке. непосредственный.yandex.ru, но уровень владения английским у населения довольно низкий. Вот почему Доминик Джонсон настоятельно рекомендует размещать рекламу и предложения на сайтах на русском языке, однако вы можете легко предотвратить англоязычные сайты, которые будут помечены как иностранные. Но в этом нет ничего особенного по сравнению с Google, который предлагает свои услуги в России.
«Unique — недавно запущенная платформа Яндекс Дзен. Это инструмент контент-маркетинга. На главной странице Яндекса недавно появилась лента новостей, в которой показаны блоги, новостные сайты и некоммерческие материалы, которые могут быть интересны пользователям благодаря их истории поиска и демографическому профилю.Яндекс.ру предлагает, кроме результативного интернет-маркетинга, платформу для создания бренда, органического выхода на рынок и узнаваемости бренда. Что сейчас, в нынешней ситуации Facebook и Google, когда вы платите почти за каждый показ, это действительно особая свобода для наших пользователей », — описывает Доминик Джонсон другой сервис.
Свобода, конечно, очень спорное слово в связи с чем-либо русским, поэтому мне пришлось спросить о рыночных нормах, с которыми сейчас сталкивается Яндекс.«Нашим большим регулированием в России является закон, обязывающий хранить данные российских граждан на серверах, расположенных на территории Российской Федерации. Но это не ограничивает. Поскольку некоторые из наших серверов находятся в Финляндии, которая является частью ЕС, GDPR повлияет на нас. Мы анализируем, как это отразится на возможностях ретаргетинга и создании аудита в рамках нашей рекламной сети, и сейчас мы не можем сказать точно ».
Немногие страны так же известны, как Россия своими хакерами и пиратами.И именно поэтому Яндекс очень серьезно относится к безопасности. «Ключевым изменением стало создание нашего собственного браузера со встроенным протоколом безопасности. В браузере Яндекса есть система безопасности DNSCrypt, которая блокирует атаки на сохраненные IP-адреса, например, при повторных посещениях часто посещаемых сайтов. Веб-сайты без этой защиты часто подвергаются опасности, что злоумышленник перенаправит трафик (из-за вредоносных программ и сохраненных IP-адресов) на свой собственный сервер. Там он может делать с ней все, что угодно, от подлой рекламы до паразитов на канале распространения или распространения другого вредоносного ПО.Эти действия ежедневно подвергают риску миллионы пользователей по всему миру », — объясняет Доминик, изобретая собственный браузер .
Россияне по численности интернет-пользователей являются крупнейшими в Европе и седьмыми по численности в мире. Количество пользователей Яндекса в России превышает количество зрителей двух наиболее просматриваемых телеканалов (Первый канал и Россия 1). Фактически, 69% граждан регулярно подключаются к Интернету. Между тем в 2016 году доля людей, пользующихся мобильным интернетом, составляла около 51%, в России — около 66% (источник: eMarketer).Похоже, что Россия, а также Африка или Китай перестанут эпоху ноутбуков и сразу перейдут в эпоху умных мобильных устройств. «И наши мысли о будущем полностью связаны с этим», — перебивает меня Доминик и продолжает: «Как видите, Google — не единственный, кто думает так же, как мы. Ориентация на устройства меньшего размера, которые необязательно размещать на столе, — одно из направлений, которым определенно будет следовать Яндекс. Ведь недавно, 10 октября, мы представили наш конкурс для Siri и Alexa.Наша Алиса, и мы ею гордимся. Она может распознавать голосовые команды с контекстом. Если вы зададите вопрос: «Какая погода в Москве?», А затем спросите в разговорной речи «а как в Петере?» Алиса ответит, что вы спрашиваете о Санкт-Петербурге. И небольшой бонус — наши алгоритмы могут различать азбуку на картинке и переводить ее в латинский алфавит и наоборот. Это совершенно новое измерение для русскоязычных пользователей (например, на отдыхе в Турции).
Каким видит Яндекс следующие пять лет? «У нас есть две точки зрения.Во-первых, это наш текущий бизнес, и мы хотим его постоянно расширять. Онлайн-расходы связаны с запуском ракет, мы ожидаем, что их ежегодная сумма составит около 129 миллиардов рублей (49 миллиардов крон).